3 ноября 2024 года (дата изменена!), в Москве, состоится очередная, семьдесят восьмая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.
Приглашаем на 78-ю встречу Клуба Линтузиастов
Бережливая разработка. Картирование. Что отличает процесс разработки?
Несколько советов из книги Drew A. Locher «Value Sream Mapping for Lean Development. A How-To Guide for Streaming Time to Market».
Приглашаем на 64-ю встречу Клуба Линтузиастов
12 августа 2023 года , в Москве, состоится очередная, шестидесятая четвертая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.
Отзывы слушателей двух обычных семинаров
Попались под руку анкеты слушателей двух семинаров, которые я провёл в разное время. Первый — «Анализ и управление затратами в производстве», второй — «Бережливый офис». Вот выдержки из отзывов.
12 потерь разработки продукта или процесса
Предлагаю вашему вниманию перевод статьи, которую я упоминал в заметке «Потери, ПОТЕРИ и потери: все виды классификаций«.
Потери, обнаруженные в производстве, хорошо известны и относительно заметны. Но по мере того, как вы поднимаетесь вверх по потоку в совершенно иную сферу разработки продуктов, отходы становится сложнее находить, но они так же широко распространены. Этот список «грязной дюжины» потерь разработки, представленный Катриной Аппелл и Джоном Дрогошем, раскроет вам глаза.
Приглашаем на 37-ю встречу Клуба Линтузиастов
17 июля, в Москве, состоится очередная, тридцать шестая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.
Поток проектирования и поток производства — разные потоки или части целого?
Самые интересные темы для размышления всегда подкидывает клиент. Так было и в этот раз. В ходе очередной разработочной сессии с клиентом возник вопрос: «А что, разве не надо связать поток проектирования и поток производства? Как это у других?»
Почему Goodyear начал внедрение бережливой разработки и какие результаты получил
Жан-Клод Кин, бывший директор технического центра Goodyear в Акроне, штат Огайо, на Capuccino Talks от Lean Analytics Asscotiation поделился причинами, которые заставили его заняться бережливым производством, точнее, бережливой разработкой продукции.
Что может объединять разработку новых продуктов, волейбол и шахматы?
Тема для этой заметки образовалась сама собой, но аналогии, которые привели к появлению этого заголовка, довольно интересны, чтобы остановиться на них отдельно.
Лучшие практики бережливой разработки
23 апреля Lean Analytics Association (LAA) провела мероприятие под названием Capuccino Talk 03: Lean Innovation Best Practices, т.е. «Лучшие практики бережливых инноваций». Было заявлено две цели: поделиться результатами Проекта Исследования Лучших Практик LAA, полученными начиная с 2015, и углубиться в кейс компании Airbus.
