Бережливое производство и кайдзен
От чего зависит точность плана производства? Точность самого планирования серьезно зависит от точности исходных данных. Точность выполнения плана зависит, в основном, от способности менеджеров находить решения по устранению всевозможных проблем, которые возникают в ходе работы и препятствуют выполнению плана.
Ваше выступление на семинаре «Директор по производству» в целом прошло успешно. Слушатели отметили хороший «раздаточный» материал и то, что семинар сопровождался слайдами с информацией и фотографиями, много было наглядных примеров…[Продолжить чтение…]
Больше полугода назад я выложил ссылку на видеозапись с описанием одного очень простого инструмента организации работ при внедрении TPM.[Продолжить чтение…]
14 лет тому назад меня взяли на работу на ОАО «Завод электроники и механики». Самая первая моя задача на новой работе была «помоги отделу маркетинга сделать бюджет продаж на следующий год».[Продолжить чтение…]
Что это такое — выравнивание? Что такое хейдзунка и как ею пользоваться?
Одна из главных проблем любого производства, да и любого процесса оказания услуг — неравномерность спроса. Сегодня клиенты хотят одно, завтра — другое, и хорошо, если на одной производственной линии можно делать летом бутылка для минералки, а зимой — елочные украшения, только таких линий в реальной жизни не бывает.[Продолжить чтение…]
Две недели назад я выложил на сайт тест «Что вы знаете о бережливом производстве«. Ответы, которые дают добровольцы-испытуемые, навели меня на мысль о том, что нужно подробнее описать, что такое время такта и время цикла.
Intelligent Enterprise №8 (118) 2005
При массовом переходе промышленных предприятий к позаказному производству необходимы, в том числе, и новые подходы в области автоматизации. Но не менее важен тот факт, что реализацию понятия «удовлетворенность клиента» надо уметь органично вписать в производственную стратегию компании.
( Статья вышла в журнале Intelligent Enterprise №8 (118) 2005 под псевдонимом Валерий Чебоксарин.)[Продолжить чтение…]
Об успехах и преградах в освоении программы бережливого производства на Череповецком заводе «Северсталь-метиз» в 2007 году рассказывает исполнительный директор завода Александр Шевелев.[Продолжить чтение…]
![56589_1[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/56589_11.jpg)
Интерлюдия.
В прошлой части истории я написал, что изменение системы планирования потерпело временную неудачу. С тех пор прошло примерно полтора месяца. Что же теперь? Все осталось как есть, или есть надежда, что ремонтное подразделение перестанет лихорадить из-за неожиданно возникающих заданий?[Продолжить чтение…]
Переведенный вариант таблицы можно скачать здесь (xls, 33 кб).
Узнать, кто эти люди…
