На первой неделе февраля я проведу вебинар по быстрой переналадке. Точная дата и способ доступа будут объявлены дополнительно. Следите за новостями.
Анонс вебинара по быстрой переналадке
Как посчитать эффект от внедрения быстрой переналадки
Пока только несколько идей, которые помогут вам оценить необходимость использования быстрой переналадки.
Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
В одном из текущих проектов разбирались с переналадкой — очень уж много времени она занимает. Я обратил внимание на один из компонентов оснастки. Выглядит она как втулка с наружной резьбой и двумя гайками. Одна гайка служит для регулирования общей длины всего компонента, а вторая — контргайка, которая не фиксирует положение этой гайки.
Поток единичных изделий или работа партиями?
Не так давно я проводил вводный тренинг по бережливому производству для предприятия, которое производит мебель на заказ. И в ходе обучения рассказывал, в том числе, и преимущества потока единичных изделий, после чего слушатели сказали: мы делаем продукцию на заказ, у нас штучное производство и есть поток единичных изделий. Но по факту оказалось не совсем так.
Тестирование дополнения к тренажеру mini-SMED
В понедельник, с 10:00 до 13:00 пройдет тестирование дополнения к тренажеру mini-SMED компании GameStorming.
Переналадка как борьба универсализации и специализации
Так уж повелось, что во времена массового производства широкое распространение получила универсализация оборудования — появилось множество «универсальных» станков, т.е. станков, которые могут осуществлять большой спектр операций определённого типа.
Как перейти на вытягивание. Зачем нужно производство на склад
Вытягивание предполагает запуск продукции по запросу клиента. Точнее после того, как он «изымет» из намеренно ограниченного запаса готовой продукции или незавершёнки какое-то количество изделий. То есть когда есть конкретный заказ. Идея производства на склад (в классическом виде) противоречит вытягиванию, т.к. это ведёт к нарушению правила об ограничении запасов.
Как отрабатываются стандартные операционные процедуры при быстрой переналадке
Интересное видео показывает отработку процедуры замены колёс командой Haas F1 Team.
Правильное определение цели — половина успеха
Недавно меня пригласили выступить экспертом для оценки нескольких внутренних проектов. Интересное мероприятие и много новых мыслей в результате увиденного. Одной из них хочу поделиться сегодня.
Мысль о том, что правильно поставленная цель сама по себе приносит половину финального успеха, если не больше.
И вот в чем была суть истории.
Бережливое производство и потери. Перепроизводство
Последняя заметка в серии про потери будет посвящена перепроизводству. Всего же в списке Тайити Оно было 7 типов потерь, о 6 из них я рассказал в предыдущих частях серии статей «Бережливое производство и потери»:
- Дефекты
- Запасы
- Движение людей
- Перемещение материалов
- Ожидания
- Избыточная обработка
- Перепроизводство
В предыдущих частях я рассказал о дефектах, запасах, движении людей, перемещении материалов, ожиданиях и избыточной обработки. В этой я опишу особенности последнего, седьмого вида потерь, перепроизводства.
