• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Хочу стать консультантом. Что мне нужно знать? Вебинар

03.03.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Вебинары

С завидной периодичностью мне встречаются люди, которые мечтают о карьере консультанта, ожидая новых возможностей профессионального роста, большей финансовой свободы, независимости от начальников и корпоративных правил или других преимуществ по сравнению с карьерой наёмного менеджера.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вебинар, консультант-фрилансер, Специалист, Студент, Энтузиаст

Открытый тренинг «NLT-тренажёр»

27.02.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

30.03.2023 в Москве пройдёт открытый тренинг с использованием нового тренажера NLT.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, основы бережливого производства, поток единичных изделий, Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст

Приглашаем на 58-ю встречу клуба линтузиастов

20.02.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

25 февраля 2022 года , в Москве, состоится очередная, пятьдесят восьмая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, ФЦК, Энтузиаст

Онлайн-курс «Выравнивание»

06.02.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Наверное, почти все, кто знаком с бережливым производством, слышали про такой инструмент повышения эффективности производственных процессов, как выравнивание. Но многие ли знают, как применить его в сложных условиях? Например, в условиях многономенклатурного производства.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: выравнивание загрузки, Директор, онлайн-курс, Специалист

Вебинар «Выравнивание в условиях высокономенклатурного производства»

31.01.2023 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Вебинары

В среду 01.02.23 в 15:00 и 19:00 состоится вебинар «Выравнивание в условиях многономенклатурного производства».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вебинар, выравнивание загрузки, Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 57-ю встречу Клуба Линтузиастов

23.01.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

28 января 2023 года , в Москве, состоится очередная, пятьдесят седьмая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, стандартизированная работа, Студент, управление командой, Энтузиаст

Вебинар «Когда бережливое производство не работает»

13.01.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Сегодня, 13.01.2022, в 19:00 по московскому времени пройдёт третий вебинар, темой которого станет обсуждение ситуаций, когда бережливое производство не даст вам ожидаемого эффекта.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вебинар, Директор, Консультант, опыт внедрения, провалы, проектное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Как вовлечь руководителя в проект внедрения изменений — электронная книга

13.01.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Возвращаем на видное место электронную книгу «Как вовлечь руководителя в проект внедрения изменений».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Вебинар «Алгоритм внедрения бережливого производства»

11.01.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Сегодня, 11.01.2022, в 19:00 по московскому времени пройдёт второй вебинар, темой которого станет обсуждение алгоритма внедрения бережливого производства.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вебинар, Директор, Консультант, опыт внедрения, проектное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Вебинар «Проблемы внедрения бережливого производства»

09.01.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Вебинары

Сегодня, 09.01.2022 в 19:00 по МСК состоится вебинар «Проблемы внедрения бережливого производства».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вебинар, Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Содержание канбана:
1. Номер позиции (сырья, детали, узла или комплекта).
2. Описание по возможности с рисунком или фотографией.
3. Предыдущий процесс — откуда перемещено?
4. Последующий процесс — куда перемещать?
5. Внутренний или внешний поставщик (происхождение).
6. Номер заказа потребителя или номер заводского заказа.
7. Что, когда и в каком объеме нужно изъять.
8. Что, когда и в каком объеме нужно изготовить.

— Канбан для рабочих, стр. 82

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Когда вы сокращаете производство продуктов с низкой маржинальной прибылью, вы теряете деньги, которые получали бы от клиентов, покупающих этот продукт. Вопрос только в том, превышают ли эту сумму сэкономленные таким образом средства.Цель-2, стр. 132

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти