• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Подготовка к внедрению 5S

26.03.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ответы на вопросы

Получил следующий вопрос:

«Хотелось бы понять детальный план внедрения 5S. С чего всё начинать? Есть ли какой-то подготовительный этап?»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Специалист, Студент, Энтузиаст

Кубок Гастева ждет новых победителей

22.03.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В рамках Конкурса лидеров производительности в 2013 году выберут не только самые эффективные предприятия. К участию приглашаются корпорации, «бережливые» регионы и авторы книг.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Простой и забавный пример пока-йоке в производстве

16.03.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Японский завод использовал в производстве коробки для мыла и было слишком много случаев, когда коробки отгружались пустыми, без мыла. Одна производственная цепочка состояла из операций по производству кусков мыла определенной формы, вторая — из операций по производству подходящих для этой формы коробок, в конце мыло помещалось в коробки. Звучит просто, но много коробок отправлялись к клиентам пустыми.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: пока-йоке, Специалист, Энтузиаст

Поиск специалистов / поиск работы

15.03.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В последнее время ко мне стали часто обращаться по поводу работы на ниве бережливого производства:

  • компании просят помочь в поиске сотрудников,
  • а знакомые и читатели — помочь в поиске работы.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Подбор бережливого персонала

15.03.2013 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Услуги

Если вам нужен специалист в области бережливого производства, но вы не знаете, как найти человека, который обладает необходимой квалификацией и при этом не стоит как башня «Федерация» в Москва-сити, вы можете обратиться ко мне за помощью.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

Пока мы планируем внедрять бережливое производство, Toyota продолжает развитие

14.03.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Мишель Боден опубликовал в своем блоге заметку о новом методе сборки, который применяется на заводах Тойота. Поскольку он ссылался на материалы из другого источника, я пошел по «хлебным крошкам» и с третьей примерно попытки откопал в мусорных баках интернета исходную статью Честера Доусона, опубликованную в The Wall Street Journal. По ссылке доступен только анонс, за всю статью нужно платить, но, как известно «кто ищет, тот найдет».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: опыт внедрения, Специалист, ценность, Энтузиаст

Стандартизация работы мерчандайзеров: отечественный опыт

07.03.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Провалы

Представляю вашему вниманию статью Валерия Воробьева о стандартизации рабочих процессов в сфере торговли.

Практика стандартизации работ используется в большинстве успешных зарубежных компаний, однако познакомиться с их передовым опытом можно только если вы работаете в такой компании. Стандарты работы персонала — достаточно новое явление в российском менеджменте. Это эффективный метод управления по показателям, и кроме того, они являются «активной формой» должностных инструкций, которые пока остаются формальным элементом кадрового делопроизводства, требуемого по законодательным нормам ТК РФ.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, опыт внедрения, потери, провалы, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Повышение производительности труда в России. Пути и практические решения

04.03.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

4-7 июня 2013 года пройдет Первая Российская конференция «Повышение производительности труда в России. Пути и практические решения»[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, Директор, производительность труда, Специалист, Энтузиаст

С сервисного языка на производственный и обратно, или бережливое проектирование продуктов

02.03.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

В пятницу читал курс «Бережливая разработка продукции». Это уже третий раз в моей практике, и каждый раз есть особенности состава слушателей, и каждый раз получаются интересные результаты, некоторые весьма неожиданные.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, бережливые услуги, Директор, карта потока создания ценности, Консультант, Специалист, Энтузиаст

Процедура использования красных меток в 5S

22.02.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Красные метки упрощают процедуру сортировки, которая выполняется на первом этапе 5S, потому что они помогают разобраться со всевозможными предметами, судьбу которых невозможно решить «в одно мгновение». В этом случае можно использовать «карантин» для непонятных предметов.

Если вы не можете сразу выбросить те или иные предметы, советуем использовать красные метки. Вы можете использовать следующую процедуру как основу для своей работы.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В основе составления карт потока создания ценности лежит определенная философия совершенствования. Она предполагает, что, прежде чем всерьез взяться за преобразование отдельных операций, следует привести в порядок весь поток в целом. Совершенствование отдельных операций должно работать на весь поток.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 78

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Детализация времени производственного цикла:
А) время, чтобы доставить канбан изъятия на предыдущий процесс после того, как этот канбан снят с детали;
Б) время, чтобы заменить канбан изъятия канбаном производства до начала обработки;
В) время производства партии поставляемых деталей;
Г) время хранения партии, ожидающей обработки;
Д) время транспортировки обработанных деталей на линии сборки.
Канбан для рабочих, стр. 53

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти