• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Азбука бережливого производства — дзидока

30.03.2011 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Азбука бережливого производства

В раздел Ресурсы выложена презентация «Азбука бережливого производства. Что такое дзидока.» В презентации дается определение того, что такое дзидока, как этот подход влияет на качество, как он действует в рамках бережливого и обычного производства, рассказана история возникновения дзидока и приводится пример одного из устройств, поддерживающих принцип дзидока. Раздел Ресурсы доступен зарегистрированным пользователям.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — дзидока — презентация

30.03.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Дзидока или автономизация — это наделение оборудования способностью выявлять отклонения и останавливать свою работу. Дзидока — один из двух столпов дома TPS наряду с принципом «точно вовремя» Just-in-time.

Принцип автономизации
Принцип автономизации

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — переналадка

29.03.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Азбука бережливого производства

В раздел Ресурсы выложена презентация «Азбука бережливого производства. Что такое переналадка.» В презентации дается определение того, что такое переналадка, что является временем переналадки и почему переналадка обычно является проблемой. Раздел Ресурсы доступен зарегистрированным пользователям.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, быстрая переналадка, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — переналадка — презентация

29.03.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Что такое время переналадки
Что такое время переналадки

Переналадка — процесс перехода с производства одного изделия к производству другого изделия.

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, быстрая переналадка, Специалист, Студент

Рецензия на книгу «Я так и знал!»

29.03.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

В издательстве Манн-Иванов-Фербер вышла книга «Я так и знал!» Элияху Голдратта, Алайна Эшколи и Джо Браунлира.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, теория ограничений, управление цепочками поставок, Энтузиаст

10 препятствий на пути анализа корневых причин

24.03.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Кайдзен

Вот 10 чаще всего встречающихся препятствий, которые мешают работе по анализу корневых причин:[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, кайдзен, Специалист, стандартизация, уважение к людям, Энтузиаст

Стандартизация и SMED: резьбовые вставки

24.03.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Как я писал раньше, на выставке Fasttec 2011 я нашел кое-что полезное для стандартизации и, в частности, быстрой переналадки (SMED), а именно — резьбовые вставки.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Выставка Fasttec 2011

21.03.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

15-17 марта 2011 года в Сокольниках, г. Москва, проходила выставка крепежа Fasttec.

Мой интерес к выставке был вызван проектом, который я как раз вел в этот момент. Мы внедряли быструю переналадку (SMED) на термопластавтоматах и я хотел узнать, можно ли в России приобрести крепеж, который играл бы на пользу быстрой переналадки.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Специалист, Энтузиаст

Итоги конференции «Промышленный форум. Кооперация»

21.03.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Агентство B’DA выпустило пресс-релиз по итогам конференции, прошедшей 15.03 в Новосибирске.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, управление цепочками поставок, Энтузиаст

Кто должен внедрять бережливое производство?

19.03.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

На конференции «Промышленный форум. Кооперация» один из участников предположил, что бережливое производство должны внедрять технологи. Я решил поделиться своими мыслями на эту тему.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Число объектов в процессе увеличивается из-за длительного времени переналадки, переработки, отклонений спроса и предложения, времени и сложности предлагаемого продукта.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 86

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

«Цены и продаваемые объемы все больше и больше определяются восприятием стоимости продукта рынком и все меньше и меньше – восприятием стоимости продукта поставщиками.»
- Без сомнения, - соглашается Брендон и продолжает читать:
- А это ведет к тому, что «Удовлетворение восприятия стоимости продукта рынком является сейчас более чем когда-либо ключом к успеху».
Цель-2, стр. 130

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти