Как я уже писал ранее, на семинаре Кайдзен-Института меня осенило, что QCD очень похоже на «быстро-дешево-качественно» из проектного управления. И я решил покопаться в том, что это за зверь такой — QCD, откуда взялся, зачем его используют и чем он может быть полезен вам.
Семинар «Повышение эффективности работы производства через изыскание внутренних резервов компании»
20 октября вел семинар с таким длинным названием «Повышение эффективности работы производства через изыскание внутренних резервов» в Тюмени.
Интервью с Сергеем Литти
Предлагаю вашему вниманию интервью с Сергеем Литти — консультантом по развитию производственных систем, преподавателем Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской Федерации.
[Продолжить чтение…]
Как повысить эффективность производства?
На этот простой вопрос не так уж и легко дать ответ, который оказался бы на самом деле полезным.
На этой неделе у меня снова попросили план повышения эффективности. Что можно ответить на такой запрос?
Выступление в клубе собственников и ряд странных выводов
Вчера я выступал в клубе собственников B2B Drive по приглашению Александра Пашигрева. Предполагалось, что буду говорить о том, как стратегия может влиять на сотрудников, но примерно после второго примера с темы съехали на обсуждение вопросов найма (в том числе и пожизненного).
Мастер-класс «Как стратегия влияет на активность сотрудников»
24 августа вечером провожу мастер-класс на тему «Как стратегия влияет на активность сотрудников» для сообщества предпринимателей B2B DRIVE.
Делай «раз», делай «два»…
В последнее время стали часто задавать вопросы наподобие: «ну ты нам скажи точно, что надо делать?»
Я-то давно уже вообще перестал шаблонные решения предлагать, т.к. клиенты разорвали все шаблоны в клочья, но вопрос всё равно задают. Вот я и решил сформулировать всё, что думаю на эту тему, письменно.
Как установить KPI для внедрения 5S?
Получил такой вопрос через соцсеть:
«Задали мне тут задачку-разработать КПЭ для внедрения 5С в офисе….и я завис. Может есть ответы на каких-то ресурсах в сети?»
Ну что ж, получите развернутый ответ.
Зачем мы этим занимаемся?
Когда-то давным-давно, в далекой-далекой галактике одна небольшая, но очень гордая птичка, в смысле, компания, попросила меня помочь с применением бережливого производства.
Исходные условия довольно уникальны: производство за границей, в России только филиал, который обеспечивает продажи и сервис, однако штаб-квартира настойчиво требует от всех филиалов применения лин в непроизводственной сфере, однако не дает прямых указаний, что и как делать.
Рецензия на книгу «Стратегия голубого океана»
Преданность, доверие и добровольное сотрудничество – это не просто отношение и поведение. Это нематериальный капитал. Если есть доверие, люди более уверены в намерениях или действиях друг друга. Если есть преданность, они готовы пожертвовать личными интересами ради интересов компании.
В. Чан Ким, Рене Моборн «Стратегия голубого океана»
С книгой, которую раскупили тиражом более 3,5 миллионов экземпляров, определённо стоило познакомиться. Я купил ее еще зимой и уже в марте успел ее прочитать.
