Новый год начался? Пора учиться! 1 февраля стартует новая группа онлайн-курса «Бережливый рабочий».
Виртуальный тур — день открытых дверей LADA-Ижевск
16 декабря 2017 года прошел день открытых дверей на бывшем ИжАвто — автозаводе в Ижевске, который теперь принадлежит группе Рено-Ниссан-АВТОВАЗ и называется Lada-Ижевск.
Ответы на вопросы: Производственный цикл и поток создания ценности
Получил такой вот вопрос:
«Поясните, пожалуйста, разницу (если она существует) между понятиями: «Поток создания ценности» и «Производственный цикл». В чем принципиальное между ними различие?»
Разберёмся. И начнем — с определений.
[Продолжить чтение…]Что-то пошло не так…
Те, кто давно читают мои заметки на сайте, знают, что примерно года два назад я очень сильно озаботился точностью инструмента «пять почему».
Сам по себе-то это простой подход к поиску корневых причин, но если не знать хотя бы части подводных камней, то очень быстро можно дойти до того, например, что станок сломался оттого, что у механика низкая зарплата, или оттого, что в закупках не установлена 1C или какая-то другая программа для отслеживания заказов на закупку.
Новогодний конкурс и подарок от Kaizen Institute
Кто не любит приятные сюрпризы перед Новым годом?
Российский офис Кайдзен-института и сайт WKazarin.ru совместно проводят конкурс для энтузиастов бережливого производства и непрерывного совершенствования.
Действия, которые создают и не создают ценность, и бережливое производство
Почему понятие ценности в бережливом производстве имеет большое значение?
Безусловно, мало предприятий долго выживают, если делают что-то совершенно бесполезное или ненужное для клиентов, и вся история бизнес-империй является этому подтверждением. Какой бы огромной и значимой ни была бы компания, когда она перестает делать то, что от неё ожидают ее клиенты, она быстро становится маленькой и незначительной. Примеры я приводить не буду, вы их и сами сможете вспомнить или найти.
Но если все успешные компании делают то, что требуется клиенту, то в чем может быть разница между ними?
Разница в том, КАКУЮ ЧАСТЬ своей деятельности они на самом деле делают ради клиента.
Ценность глазами бережливого производства
Ценность — полезность, присущая продукту с точки зрения клиента и находящая отражение в цене продаж и рыночном спросе.
Это определение из иллюстрированного глоссария по бережливому производству под редакцией Чета Марчвински.
Копнём глубже.
Интервью с Евгением Ксенчуком
Предлагаю вашему вниманию интервью с Евгением Ксенчуком, консультантом по управлению организацией и преподавателем дисциплин, связанных с менеджментом. После работы в роли топ-менеджера в ИТ-сфере и в банковской отрасли Евгений ушел на пенсию и реализовал мечту многих больших руководителей — стал пенсионером-консультантом. Кроме этого, Евгений является еще и автором книги, «Системное мышление», которая стала уже раритетом в наше время.
Рецензия на книгу «Слышу вас насквозь»
Если бы вы мне лет десять назад сказали, что я буду писать рецензию на книгу, написанную психиатром, я бы предположил, что вы не совсем в своем уме, или, как минимум, плохо меня знаете.
Но вот переть перед вами эта рецензия на книгу «Слышу вас насквозь», или, в оригинале, «Just listen» Марка Голустона, которую я с большой настойчивостью рекомендую ВСЕМ, кто как-либо связан с организационными или управленческими изменениями.
Чемпионство, встроенное в производственную систему
В рамках II Российского Конгресса лидеров производительности прошел турнир «Быстрая переналадка». Публикую официальный пресс-релиз по итогам турнира.