Перед Новым годом я наконец купил единственную и наверняка еще надолго лучшую книгу о внедрении 5S в России — «Упорядочение. Путь к созданию рабочего места». Авторы — ведущие специалисты Консультационного сообщества «ТАИР» Растимешин Владимир Егорович и Куприянова Татьяна Михайловна. С 1991г. они ведут активную консультационную и учебно-тренинговую практику более чем с 40 клиентами, в том числе с 15 из них — на долгосрочной основе (от 2 до 12 лет).[Продолжить чтение…]
В АББ Москабель стартовал проект «Система непрерывных улучшений»
(По материалам: «АББшник», №1, апрель, 2009. Газета издается для сотрудников компании АББ в России)
Уже давно ни для кого не секрет, что практически все крупные международные компании уделяют особое внимание процессам улучшений. Руководством АББ Москабель в конце 2008 года принято решение о запуске проекта «Система непрерывных улучшений»[Продолжить чтение…]
Пример TPM. Доска профилактического обслуживания
Наконец готов перевод первого видеоролика компании GembaAcademy.com. Пока только пример, но зато очень простой и показательный.
Телевизионный сюжет
Выложил на YouTube телевизионный сюжет телекомпании Сфера (теперь — Югра Медиа Групп — ВК 20.08.2015, сайт https://ugmg.ru/ не работает — ВК 19.12.2021) о внедрении программы 5S+TPM на ОАО «Нижневартовскэнергонефть», одном из подразделений ТНК BP.
[Продолжить чтение…]Бережливое сельское хозяйство
Получил такое письмо:
«Здравствуйте, Валерий.
Я работаю на сельхоз предприятии. Меня назначили на должность специалиста по внедрению бережливого производства. Сложность(лично для меня) в том, что отсутствует информация (именно по с/хоз). В интернете все в основном по промышленным предприятиям, поточному производству. Помогите, пожалуйста. Разместите, если есть возможность, ссылки, где можно прочитать о внедрении бережливого производства в сельском хозяйстве (растениеводстве и животноводстве). «[Продолжить чтение…]
Работать станет удобнее
В гвоздильном цехе ЧЗ подвели итоги конкурса «Лучший проект по реорганизации рабочего места» (в рамках 5S — одного из направлений «Бережливого производства»). Победителей трое, но проигравших нет, ведь все идеи по усовершенствованию рабочей зоны в цехе постепенно реализуют — и производственный процесс станет намного эффективнее, уверены организаторы.[Продолжить чтение…]
Виноват в простое стана?
Требования операционных карт, размещенных в КлЦ, СПЦ-2 и ЦСФП в рамках бережливого производства, выполняются далеко не всегда, констатируют специалисты. Это негативно сказывается на эффективности работы оборудования и на производстве в целом «Сталепрокатчик» попытался разобраться в причинах и способах борьбы с таким «нигилизмом» технологического персонала.[Продолжить чтение…]
Кейс метизного производства
Со времен Советского Союза на предприятии при планировании обслуживания и ремонтов оборудования использовали «Положение о ТОиР механического оборудования метизных предприятий».[Продолжить чтение…]
Кейс — энергетика в нефтедобыче
В конвейерном производстве, если предприятие работает не круглые сутки, а в одну-две смены, обслуживание оборудования можно выполнять в тот период, когда оно не функционирует, либо во время общих плановых остановок на обслуживание. У нас правила игры иные, энергетическое оборудование в добывающей промышленности должно функционировать 24 часа в сутки 7 дней в неделю. При отсутствии резервных схем, любое отключение – хоть плановое, хоть аварийное — это прямые производственные потери.[Продолжить чтение…]
Наглядность не повредит
Опыт КлЦ ЧЗ в реализации программы «Бережливое производство» находит свое применение в других цехах завода. Операционные карты внедрят в СПЦ-2 и ЦСФП.[Продолжить чтение…]
