• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Время такта, время цикла, время производственного и машинного циклов и все-все-все… Часть 2.

16.02.2013 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Ответы на вопросы

В первой части я дал подробные разъяснения того, что из себя представляет время цикла. Во второй части пытаемся разобраться в вопросе, как организовать процесс таким образом, чтобы он поспевал за спросом.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: поток создания ценности, Специалист, Энтузиаст

Время такта, время цикла, время производственного и машинного циклов и все-все-все… Часть 1.

14.02.2013 Автор: Валерий Казарин 6 комментариев Тема: Ответы на вопросы

В последнее время я получил несколько вопросов о том, как правильно считать время цикла, как его соотносить со временем такта и временем производственного цикла. Этой теме будет посвящено несколько заметок

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: поток создания ценности, Специалист, Студент, Энтузиаст

20 советов для улучшения процессов

05.11.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Кайдзен

  1. Знайте ваши процессы: вместе с командой сделайте карты и проанализируйте критически важные процессы обслуживания потребителей.
  2. Познакомьтесь с командой: они знают, в чем проблема.
  3. Соберите данные об эффективности ваших критически важных процессов. Сколько времени теряется на ожиданиях, проверках, переделках и т.д.?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: гемба, карта потока создания ценности, поток создания ценности, процессное управление, решение проблем, Специалист, стандартизация, узкое место, Энтузиаст

Бережливое производство. Принцип молоковоза

05.10.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Молоковозом (по английски — Milk Run) называют принцип организации потока материалов, когда транспортное средство проезжает через множество пунктов доставки и на каждом забирает и выгружает груз.

Этот подход отличается от обычного, когда транспортное средство нагружается полностью всем, что необходимо в одном пункте доставки, едет туда, разгружается и едет обратно, чтобы потом направиться по другому маршруту.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, вытягивание, поток создания ценности, Специалист, Студент

3-я конференция «Бережливое производство». Цитаты из выступлений

26.09.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Уже прошло несколько дней, как закончилась третья практическая конференция «Бережливое производство», организованная журналом «Генеральный директор».

Предлагаю вашему вниманию цитаты из выступлений докладчиков и ответов на вопросы.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, кайдзен, канбан, Консультант, корпоративная культура, лидерство, обучение, опыт внедрения, отсутствие наказаний, потери, поток создания ценности, система подачи предложений, Специалист, стандартизация, философия бережливого производства, ценность, Энтузиаст

Как выполнять расчет DTD (Dock-to-Dock time)

13.08.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ответы на вопросы

Пару недель назад получил вопрос про то, как считать время DTD, или Dock-To-Dock time. Вместе с вопросом пришла и ссылка на единственное место, где в Рунете показано, как считать DTD.

Итак, что такое DTD. DTD показывает полное время выполнения заказа, по сути, представляет собой аналог Lead Time, только способ расчета отличается.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: запасы, поток создания ценности, Специалист, Студент, Энтузиаст

Ответы на вопросы: в каком направлении строить карту потока создания ценности?

05.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ответы на вопросы

Рубрика «ответы на вопросы» становится регулярной. Следующий вопрос, на который я отвечал:

«как трактовать то, что согласно метод. литературы «Учитесь видеть бизнес-процессы» необходимо начинать построение потока создания ценности от покупателя до начала производства, а мы с Вами строили поток с начала производства до получения готового изделия.»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, Энтузиаст

Полезна ли продуктовая себестоимость для бережливых компаний?

09.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Брайана Маскелла, автора книги «Практика бережливого учета» о ценности продуктовой себестоимости.

Недавно меня раскритиковали некоторые маститые члены сообщества учета затрат и управленческого учета. Я сказал, что по моим ощущениям продуктовая себестоимость в значительной мере бесполезна для бережливых компаний.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, запасы, поток создания ценности, Специалист, экономический эффект, Энтузиаст

Бережливое производство и РЖД

04.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Судя по всему, государственные компании и госкорпорации обладают какой-то магической способностью косячить и приводить людей, которые заняты поиском потерь и совершенствованием процессов, в восторг.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: поток создания ценности, провалы, Специалист, Студент, ценность, Энтузиаст

Виртуальный тур — автоматизированный сортировочный центр Почты России

03.12.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Виртуальный тур

Давно не было новых материалов в рубрике Виртуальный тур. Вот перепечатка фоторепортажа о том самом автоматизированном сортировочном центре Почты России под Москвой.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: поток создания ценности, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Когда в качестве незавершенного производства выступают клиенты, вы не можете создать из них запасы, как не можете увеличить время ожидания услуги, а, следовательно, и время выполнения заказа.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 62

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Конкурентное преимущество Японии в различных отраслях промышленности определяется не превосходством в техническом оснащении – Toyota покупает то же самое оборудование и роботов, что GM и Ford, но в методах управления известными технологиями.Практика Дао Toyota, стр. 24

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти