• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Канбан в разработке программного обеспечения

Канбан в разработке программного обеспечения

15.05.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На следующей неделе буду проводить семинар по внедрению канбанов в процесс разработки программного обеспечения.

Три дня назад даже намека не было, вчера деловая игра была еще только в тестировании, а сегодня материалы для нее готовятся к печати:

DSC_0844

Участники спонтанного тестирования остались довольны процессом, результатом и возможностью сделать выводы о том, где и как теряется производительность разработчиков в процессе разработки.

Вот только небольшой спектр вопросов и проблем, решения которых можно моделировать в этой игре:

  • моделирование традиционной каскадной модели проектирования
  • моделирование подхода scrum
  • моделирование software kanban
  • влияние объема задач, которые находятся «в разработке» на сроки
  • перераспределение ресурсов в ходе проекта
  • изменение загрузки отдельных членов команды
  • влияние «срочных задач» на процесс разработки
  • влияние задач с жестким сроком выполнения (дедлайном) на процесс разработки
  • планирование загрузки команды проекта
  • анализ сроков выполнения заказов
  • анализ потока работ
  • причины снижения производительности в ходе разработки
  • и т.д.

Через неделю игра будет доступна как в составе корпоративного семинара, так и отдельно, в виде игрового тренажера. Если будет интересно — пишите. До этого я не делал специальных «отраслевых решений», теперь же, видимо, пора. В данном случае эта деловая игра — для всех, кто занимается разработкой, сопровождением, совершенствованием и обслуживанием любых приложений, программных продуктов, информационных систем.

Да. На фото куча игральных кубиков — это, конечно же, не для одного набора. Надеюсь, на семинаре нам удастся устроить масштабное соревнование… И пусть хоккей отдохнет.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Поток проектирования и поток производства - разные потоки или части целого?
    Поток проектирования и поток производства - разные потоки…
  • Потери, ПОТЕРИ и потери: все виды классификаций
    Потери, ПОТЕРИ и потери: все виды классификаций
  • Как победить конкурентов, играя
    Как победить конкурентов, играя
  • Основы бережливого производства. Создание ценности
    Основы бережливого производства. Создание ценности
  • Можно ли совместить традиционный учет затрат и бережливый учёт
    Можно ли совместить традиционный учет затрат и бережливый…
  • Исключение неопределённости
    Исключение неопределённости
  • Поток создания ценности
    Поток создания ценности
  • Как подготовка может повлиять на выполнение работы
    Как подготовка может повлиять на выполнение работы

Ключевые слова: бережливые услуги, Директор, канбан, Консультант, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know
  • Экономический контроль качества выпускаемой продукции
  • Об учётных и управляющих системах

Случайная цитата

Направления (TPM — В.К.) со второго по десятое реализуются в деятельности тематических (или проблемных) групп, состоящих из менеджеров и специалистов.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 75

Последние комментарии

  • Сергей Жаринов on Так сколько видов потерь — семь или четыре?
  • Валерий Казарин on Гуманистический менеджмент в военное время
  • Андрей on Гуманистический менеджмент в военное время
  • Валерий Казарин on Малоизвестная, но очень важная фаза эффективного мозгового штурма
  • Вячеслав on Малоизвестная, но очень важная фаза эффективного мозгового штурма

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2022 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти