Участники отмечают, что производительность труда в компаниях растет, но при этом стратегические цели зачастую не доведены до линейных сотрудников
Graphs, charts, business table. The workplace of business people.
Общественное движение «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» и группа компаний «Оргпром» запустили исследование «Анализ состояния и распространения принципов бережливого управления в РФ-2017». Его цель – выявить самые эффективные методы повышения производительности, главные тренды бережливого производства и лучших топ-менеджеров страны.
Первые участники уже получили свои гарантированные бонусы, в том числе скидки на участие в обучающих проектах. По окончании исследования будет запущен розыгрыш призов. У руководителей и ведущих специалистов российских компаний еще есть возможность принять участие в анкетировании, результаты которого будут представлены на II Российском конгрессе лидеров производительности 15 ноября в Москве.
В исследовании принимают участие директора и производственные менеджеры предприятий Российской Федерации. Это представители «бережливых» компаний, участники форумов и конгрессов производительности, участники Межрегионального общественного движения «Профессионалы бережливого производства», курсанты обучающих программ Российской Лин-школы, участники Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева.
В первом этапе исследования уже приняли около 150 человек. По предварительным результатам 84,1% опрошенных респондентов обучались бережливому производству и развитию производственных систем. И только 15,9% опрошенных представителей российских компаний ответили отрицательно на вопрос об обучении бережливому производству и РПС.
На вопрос «Какие концепции повышения эффективности применяются в Вашей компании?» большинство респондентов (81,4%) ответили, что используют в деятельности компании концепцию бережливого производства (lean production, kaizen, TPS), четверть опрошенных используют всеобщий контроль качества (TQM), менее всего используются респондентами такие концепции как: синхронизированное производство (12,4%) и система сбалансированных показателей (12,4%).
На вопрос «Какие улучшения от программ эффективности были Вами зафиксированы?» более половины респондентов ответили, что отмечают увеличение производительности труда (58,1%), а также сокращение времени процесса протекания (52,7%). Однако также можно наблюдать и тот печальный факт, что практически половина респондентов (42,6%) ответили, что до линейных сотрудников не доведены стратегические цели компании.
Окончательные результаты участникам исследования будут предоставлены на безвозмездной основе. Результаты розыгрыша будут опубликованы в электронном журнале «Вестник Лин» с указанием компаний-счастливчиков.
