• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Переналадка в инструментальном производстве

27.04.2023 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

На прошлой неделе обсуждал со слушателями курса по бережливому производству особенности применения лин в инструментальном цеху.

«Вчера нам весь день про Тойоту рассказывали. Так где Toyota, а где мы — для нас это вообще недостижимый космос!»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Консультант, опыт внедрения, Специалист

Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?

25.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Что даёт сильный толчок к повышению эффективности промышленности? Какие такие «толчки» уже происходили в истории человечества? Сколько их еще будет? Что это может быть и какого эффекта можно ожидать?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, экономический эффект, Энтузиаст

Сферический ППР в информационном вакууме

25.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На прошлой неделе сделал доклад на онлайн-марафоне Ассоциации эффективного управления производственными активами на тему «О сферическом ППР в информационном вакууме, или что делать, когда непонятно, что происходит».

[Продолжить чтение…]

Каннибализм оборудования в масштабах империи

25.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Когда ремонтник снимает узел с одного станка для того, чтобы установить на другой такой же, или когда детали одного самосвала используют для ремонта второго такого же, это называется «каннибализм». Одни единицы оборудования как бы «поедают» другие.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Специалист, Студент, Энтузиаст

Выступление на марафоне ассоциации ЕАМ

17.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

18 апреля я буду выступать на марафоне ассоциации ЕАМ «От и До: от эксплуатации до отказа к ППР» с докладом.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: OEE, TPM, Консультант, новости, Специалист, Энтузиаст

Приглашаем на 60-ю встречу Клуба Линтузиастов

17.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

22 апреля 2023 года , в Москве, состоится очередная, шестидесятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 59-ю встречу клуба линтузиастов

19.03.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

25 марта 2022 года , в Москве, состоится очередная, пятьдесят девятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, ФЦК, Энтузиаст

Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?

19.03.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Ответ на вопрос, вынесенный в заголовок, может интересовать многих. Но сложно дать однозначный ответ, даже примерные границы сложно указать, и я объясню, почему.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, Специалист, Студент, Энтузиаст

Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S

16.03.2023 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Какие только ни возникают проблемы при внедрении 5S. Это и нехватка инструментов и материалов, в целом — нехватка ресурсов, отсутствие необходимой поддержки со стороны руководства, сопротивление персонала.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, вовлечение персонала, Директор, Специалист, Студент, Энтузиаст

Увидеть процесс глазами клиента

15.03.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Меня регулярно забавляет ситуация с нумерацией касс в соседней «Пятёрочке», в которой я закупаюсь продуктами.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, ценность, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Этапы выявления и устранения причин загрязнений:
1. Идентификация и определение цели.
2. Чистка оборудования.
3. Обследование причин (источников) загрязнений
4. Установление приоритетов для очистки путем определения наиболее загрязненных мест.
5. Детальное изучение причин загрязнения предметов.
6. Анализ возможных вариантов решений.
7. Разработка и осуществление плана действий.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 78

Последние комментарии

  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

К примеру, я иду по заводу, смотрю, как работают электролизники. Подхожу к одному из них и спрашиваю: «Можно я за тобой понаблюдаю?» Если он говорит, что можно, я наблюдаю, если говорит: нет, я не имею права. Только по обоюдному согласию можно использовать инструмент наблюдения.Сломай стереотип!, стр. 25

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти