• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Издательство? Что, на самом деле?

16.12.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Благодаря летне-осеннему проекту у меня появился резерв финансов, а в декабре — еще и временной резерв. Оба сложились сейчас в интересную комбинацию — есть время и деньги. Что делать? Конечно же то, на что обычно не хватает времени и денег.

В данный момент — это печать книг.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, издательство, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Выступление на конференции Extrusion Russia 2021

05.12.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

18 ноября я выступал по приглашению журнала «Пластикс» на конференции Extrusion Russia 2021. Доклад назывался «Повышение эффективности оборудования и сокращение времени простоев за счёт внедрения быстрой переналадки».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 42-ю встречу клуба линтузиастов

27.11.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

4 декабря, в Москве, состоится очередная, сорок вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая логистика, бережливый склад, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, процессное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 41-ю встречу клуба линтузиастов

29.10.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

6 ноября, в Москве, состоится очередная, сорок первая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая логистика, бережливый склад, Директор, канбан, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Как победить конкурентов, играя

07.10.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

С разрешения Андрея Турбина публикую его статью, написанную для Executive.ru.

Какие игры помогают внедрять бережливое производство? И как с их помощью обеспечить компании конкурентное преимущество?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, тренажер, Энтузиаст

Всем выйти из сумрака — новости с полей

02.10.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В последнее время новости с полей не так часто появлялись на сайте. Это было связано с моим глубоким погружением в один проект.

скрывает ли сумрак новости с полей?
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 40-ю встречу клуба линтузиастов

02.10.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

9 октября, в Москве, состоится очередная, сороковая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

39-я встреча клуба линтузиастов
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вытягивание, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, провалы, производственная система, Специалист, Студент, Энтузиаст

Почему так не надо делать

11.09.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Одно из лучших дополнений к любой инструкции — объяснения, почему не надо делать так, как делать не надо.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, Директор, Консультант, обучение, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Приглашаем на 39-ю встречу Клуба Линтузиастов

07.09.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

11 сентября, в Москве, состоится очередная, тридцать девятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, теория ограничений, управление качеством, шесть сигм, Энтузиаст

Меньше инструментов — меньше проблем

04.09.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Для того, чтобы отрегулировать положение десятков фиксаторов на конвейере нужно использовать пять видов инструментов:

  1. Накидные ключи на 17 и 19, в зависимости от гайки.
  2. Шестигранники двух размеров в зависимости от того, установлен винт с головкой под шестигранник, или вставка под шестигранник.
  3. Накидной ключ на 13 для болтов M8х20
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В ходе исследования по бенчмаркингу были выявлены следующие два фактора, ключевые для устойчивости кайдзен: 1) сильная поддержка менеджмента по перераспределению ответственности; 2) делегирование полномочий. Менеджеры в тех компаниях, где усилия по кайдзен были успешными, обнаружили, что надо менять корпоративную культуру организации при поддержке сверху.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 236

Последние комментарии

  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Слоун считал необязательным и даже вредным для руководителя высшего звена знать слишком много о деталях деятельности отдельных секторов. Если цифры демонстрировали слабые результаты, то это значило, что пора менять генерального менеджера.Машина, которая изменила мир, стр. 59

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти