• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Жизнь в стиле непрерывных изменений

20.06.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Кайдзен

Если биологический вид погибает, если перестает адаптироваться к внешним условиям, то отдельный биологический объект, который перестаёт адаптироваться к внешним условиям, устаревает.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, Консультант, Специалист, стратегия, Студент, Энтузиаст

Поток создания ценности

06.06.2020 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Бережливое производство

Когда мы говорим о превращении предприятия в бережливое, чаще всего под этим имеют в виду движение по маршруту, описанному Вумеком и Джонсом в книге «Бережливое производство» (Lean Thinking), а именно, речь идет о пяти этапах:

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: поток создания ценности, Специалист, Студент

Клуб Линтузиастов расширяет свою деятельность

05.06.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Последняя регулярная встреча Клуба Линтузиастов, которая прошла 30.05, дала целый всплеск активности, которая переросла имеющиеся форматы коммуникаций.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вытягивание, джобшоп, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 23-ю встречу Клуба Линтузиастов

23.05.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

30 мая состоится очередная, двадцать третья встреча Клуба Линтузиастов, и третий мы раз будем собираться онлайн, с помощью Zoom.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: выравнивание загрузки, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, Специалист, Студент, теория ограничений, Энтузиаст

Приглашаем на 22-ю встречу Клуба Линтузиастов

30.04.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

2 мая состоится очередная, двадцать вторая встреча Клуба Линтузиастов, второй раз будем собираться онлайн, с помощью Zoom.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, Специалист, Студент, шесть сигм, Энтузиаст

Распорядок дня, визуализация и изменение привычек

13.04.2020 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

О том, как визуализация может подействовать на ребёнка я уже писал (точнее, репостил чужую историю) в 2015 году. Заметка называлась «Визуализация, дом, привычки и характер» .

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, визуализация, Студент, Энтузиаст

21-я встреча клуба линтузиастов

11.04.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

28 марта, прямо перед тем, как следующая неделя была объявлена нерабочей, клуб линтузиастов собрался на первую онлай-встречу.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Как сохранить здоровье и жизнь — стандарты для карантина

02.04.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Оригиналы стандартных процедур для карантина попались на Яндекс.Дзен здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: covid-19, визуализация, Директор, Консультант, Специалист, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

Карточка TWI «Защита от инфекции»

30.03.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

TWI Institute сделал карточку-напоминалку в духе карточек методик из программы «Обучение в производстве», для того, чтобы дать всем желающим возможность держать самую важную информацию о методах профилактики инфекций под рукой.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: covid-19, TWI, Директор, Консультант, обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

Мелочи организации пространства

04.03.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

На прошлой неделе, как я уже писал, я побывал в Киеве, на Украине. Ездил туда поездом украинских железных дорог, и по ходу поездки я сделал несколько фотографий в купе, чтобы показать мелкие, но в некоторых случаях удобные отличия украинских вагонов от наших.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Специалист, Студент

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В 1987, 1988 годах у GM были проблемы с продажей модели Nova и заказы нашему заводу были урезаны. Нам пришлось сокращать производство, и задействовано было лишь около 75% мощностей, но мы никого не уволили. Мы создали группы, которые занимались кайдзен, и нашли для людей другую полезную работу. Из всего, что мы сделали в компании NUMMI, это был самый важный шаг в укреплении доверия.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 113

Последние комментарии

  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Политика непрерывных, хотя и мелких улучшений, именуемая в практике японского менеджмента "кайдзен", которая органично осуществляется при реализации системы "Упорядочение", может дать стабильно высокие результаты как по качеству, так и по производительности труда практически без сколько-нибудь существенных затрат.Упорядочение, стр. 21

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти