30 сентября в Москве, в гостинице «Рэдиссон Рояйл» (бывшая гостиница «Украина») прошла вторая практическая конференция «Производственная система предприятия: как с помощью бережливого производства устранить потери и повысить эффективность».[Продолжить чтение…]
Бережливая кухня
Предлагаю вашему вниманию видеоролик, в котором Пол Эйкерс, глава компании FastCap и один из лучших лин-менеджеров Америки, рассказывает о том, как устроена кухня в рабочем офисе его компании.
Стандартизация в бережливом производстве
Стандартизация играет важную роль в бережливом производстве. 4 шаг 5S представляет собой стандартизацию рабочего места, а стандартизация или стабилизация процессов является одним из этапов построения потока и системы вытягивания.
Пример: хранение крепежа и оснастки
Короткий пример изменений в ходе совершенствования организации работы сервисной службы. Он не обязательно относится к бережливому производству, скорее к повышению культуры производства. Один из мааааленьких пунктов проблем этой службы — потери времени на поиск инструмента. Помните, есть такое правило в 5S, найти за 30 секунд? Если необходимый крепеж и оснастку не найти за полминуты — значит все плохо, значит все это время — потерянное даром.[Продолжить чтение…]
Временное хранение: мешки или контейнеры?
Некоторое время назад я рассказывал о кайдзен-неделе и о том, какие выводы я сделал по итогам обучения, которое происходило в первый день этой недели.
Одним из решений, которые были сформулированы после оценки состояния рабочего места на соответствие принципам 5S, было предложение заменить мешки, которые использовались для хранения полуфабрикатов, на контейнеры.[Продолжить чтение…]
Как обустроить рабочее место сборщика (2)
Недавно я писал о том, как можно обустроить рабочее место сборщика. Сегодня у меня есть продолжение этой истории. Эксперимент, который провели в предыдущий раз, убедил нас, что создание эргономичного рабочего места сборщика и использование «водомерки» или «водяного паука» позволяет существенно повысить производительность труда.[Продолжить чтение…]
Корпоративное обучение
Руководствуясь принципом «Информация должна работать», я с большим удовольствием проведу для вашей компании корпоративный тренинг по бережливому производству. Проведение тренингов — не основная часть моей работы, я предпочитаю заниматься практическими проектами внедрения, поэтому если и провожу обучение, то всегда стараюсь сделать его как можно более полезным для данного конкретного предприятия.[Продолжить чтение…]
Как обустроить рабочее место сборщика
Про то, что рабочее место должно быть эргономичным слышали все. Но одно дело — слышали, а другое — сделать это на своем предприятии. Где-то удается, где-то нет, и большинство рабочих работают так же, как и всегда, по-старинке, подтаскивая на рабочий верстак кучу всяких деталей и медленно превращая их в полезные изделия.[Продолжить чтение…]
Кайдзен-неделя: Обучение и практика
Первый день кайдзен-недели был посвящен обучению. План предполагал лекцию, работу в полях и деловую игру.
В свое время, в консалтинге, мы завершали каждое мероприятие внутренним митингом (совещанием), на котором обсуждали плюсы и минусы: что получилось сделать и что следовало запомнить для дальнейшего использования, и что не получилось — какие ошибки следует исправить в следующий раз.[Продолжить чтение…]
Удаление ненужного или кампания красных меток
Сегодня проводил мероприятие по удалению ненужного в рамках первого шага внедрения 5S. Обошли два участка – на одном выполняется сборка и упаковка готовой продукции, на втором выполняются еще две операции на станках. Участки не большие, общая численность персонала в смену не превышает 20 человек.[Продолжить чтение…]
