• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Перепланировка цеха «под заказ»

02.05.2020 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Сегодня во время дискуссии после окончания встречи Клуба Линтузиастов меня посетила интересная идея — перепланировка цеха или всего производства «под заказ».

Что скрывается под этими словами?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, планировка, Специалист, Энтузиаст

Приглашаем на 22-ю встречу Клуба Линтузиастов

30.04.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

2 мая состоится очередная, двадцать вторая встреча Клуба Линтузиастов, второй раз будем собираться онлайн, с помощью Zoom.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, Специалист, Студент, шесть сигм, Энтузиаст

Оценка финансового мышления

18.04.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

14-17 апреля Ник Катко, автор книги «Lean CFO» провёл обзорный семинар по бережливому учету с помощью своих партнеров из Lean Six Sigma Institute. 4 дня по 2 часа — за это время можно изложить очень много полезных мыслей.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый учет, Директор, Консультант, Специалист

Впечатления от интервью Максима Решетникова

18.04.2020 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Максим Решетников был на этой неделе гостем у Позднера в его авторской программе. Было интересно посмотреть и послушать, как он отвечает на вопросы.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливое государство, Директор, Консультант, Энтузиаст

21-я встреча клуба линтузиастов

11.04.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

28 марта, прямо перед тем, как следующая неделя была объявлена нерабочей, клуб линтузиастов собрался на первую онлай-встречу.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Устойчивое развитие в условиях тотальной неопределённости

11.04.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Несколько лет приходилось слышать призывы к применению методов устойчивого развития предприятий. Есть такой термин «устойчивое развитие». Под ним, если упрощенно, объединены методы управления, которые позволяют компаниям и организациям чувствовать себя живыми и здоровыми на протяжении долгого периода времени «в перспективе».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, стратегия, устойчивое развитие

Как сохранить здоровье и жизнь — стандарты для карантина

02.04.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Оригиналы стандартных процедур для карантина попались на Яндекс.Дзен здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: covid-19, визуализация, Директор, Консультант, Специалист, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

Карточка TWI «Защита от инфекции»

30.03.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

TWI Institute сделал карточку-напоминалку в духе карточек методик из программы «Обучение в производстве», для того, чтобы дать всем желающим возможность держать самую важную информацию о методах профилактики инфекций под рукой.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: covid-19, TWI, Директор, Консультант, обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

Выступление на конференции «Механитех», Киев

04.03.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

26-27 февраля я побывал на Украине и выступил на конференции «Механитех» в Киеве.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, Консультант, новости, опыт внедрения, провалы, Специалист, Студент, Энтузиаст

Интервью с Александром Вагенлейтером, основателем проекта «Алгоритм»

25.02.2020 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Бережливое производство в России

В ноябре прошлого года мне посчастливилось встретиться с Александром на Международном форуме производительности beProductive, который проводил Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда.

Мне, наконец-то, удалось найти время для того, чтобы смонтировать запись и выложить интервью на Youtube.

Содержание интервью:

0:33 Чем занимается Александр

1:40 Как он дошел до идеи заниматься бережливым производством

4:40 Как создавался проект «Алгоритм«

5:40 Что интересного Александр обнаружил за 2 года существования «Алгоритма»

7:25 Об отсутствии поддержки «Алгоритму» со стороны экспертов

8:58 Удивительно, что многие эксперты не знают друг друга

11:05 Что поменялось в подходе к работе за эти два года

14:15 Планы на будущее «Алгоритма«

17:25 Пожелания тем, кто занимается повышением эффективности предприятий

Полную версию интервью можно посмотреть здесь:

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Ключевые слова: Директор, интервью, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

На самом деле бережливое производство оказывает определяющее влияние на скорость (за счет сокращения времени цикла) и эффективность (минимальное время, инвестированный капитал и затраты) любого процесса.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 31

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

«Планируй» предполагает, что должны быть установлены цели для совершенствования (так как кайдзен – стиль жизни, то всегда должна быть цель совершенствования в любой сфере) и намечены планы действий для их достижения. «Делай» относится к реализации плана. «Проверяй» относится к определению того, оставило ли внедрение след и привело ли к запланированному улучшению. «Воздействуй» относится к построению и стандартизации новых процедур, призванных предотвратить повторение первоначальной проблемы или установить цели для новых улучшений.Гемба кайдзен, стр. 38

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти