• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Удвоение производительности. Девятый Российский Лин-Форум

09.07.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Изменение сознания руководителей компаний и корпораций, рассмотрение проблемы повышения производительности с разного ракурса – это главная задача IX Российского Лин-форума «Удвоение производительности». Руководители лучших российских и международных компаний расскажут Вам как достичь лидерства на рынке и выйти на новый уровень конкурентоспособности в условиях экономического спада.9th-lean-forum[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

Раиль Фахретдинов: философия успеха

08.07.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

NB_05_2013_0

Публикую копию интервью с генеральным директором компании «Альтернатива» (гор. Октябрьский, Башкирская Республика) Раилем Камиловичем Фахретдиновым, опубликованной в журнале «National Business» в мае 2013 года. Раиль Камилович — один из редчайших руководителей, который смог создать на своем предприятии развитую производственную систему. Публикуется с разрешения издателя.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, опыт внедрения, стратегия, философия бережливого производства, Энтузиаст

Один кнут к четырем пряникам

30.06.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Вовлечение персонала

Ларри (Лоуренс) Миллер опубликовал на своем сайте интересную статью о том, что он называет «принцип четыре к одному». Статья раскрывает новые данные, подтверждающие более раннее психологическое исследование поведения людей в ответ на положительные и отрицательные воздействия. Не могу не поделиться этими знаниями, т.к., как мне кажется, глубокое понимание принципов «почему это так устроено» существенно облегчает как восприятие мира, так и способность действовать в соответствии с его законами.LMMPhoto4a2[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, развитие персонала, Энтузиаст

Игровые методики в освоении бережливого производства

19.06.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Интересную информацию получил от коллег из «Оргпрома».

С 4 по 6 июня в Екатеринбурге на центральной площадке Первой грузовой компании прошел тренинг-практикум-мастер класс «Игровые методики в бережливом производстве». Ведущий мероприятия – директор по развитию практики ГК «Оргпром» Роман Партин – познакомил участников с быстрыми и эффективными средствами обучения и развития навыков, которые нацелены на вовлечение взрослых состоявшихся людей в реализацию методологии бережливого производства.gaming_methods

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Специалист, тренажер, Энтузиаст

Семинар «Руководитель производства»

19.06.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

ЦНТИ «Прогресс» проводит с 7 по 11 июля 2014 года в Санкт-Петербурге семинар «Руководитель производства. Обеспечение эффективности производственной деятельности предприятия»logocnti
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, обучение, Специалист

Как интегрированная система менеджмента (ИСМ) связана с бережливым производством?

16.06.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ответы на вопросы

Вопрос читателя, который я получил пару недель назад:

«Вы наверное слышали про цикл Деминга непрерывного совершенствования. Насколько тесно связаны ИСМ (ISO9001, ISO14001, OHSAS18001) c Бережливым производством? Одно другому мешает или дополняет?»ims_and_lean[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, стратегия, управление качеством, Энтузиаст

IX Российский Лин-форум

03.06.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

IХ Российский Лин-форум «Производительность и конкурентоспособность» пройдёт как всегда в Москве, в этот раз  — 18 ноября. Новые тенденции в РПС и инновационные методы управления — вот главные темы этого мероприятия.9th-lean-forum[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Продвинутый фасилитатор

02.06.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В воскресенье завершился четвертый день тренинга Сэма Кейнера «Навыки фасилитации. Продвинутый уровень».

Я уже писал ранее о книге Сэма Кейнера «Руководство фасилитатора» и о том, как почти год назад прошел тренинг «Навыки фасилитации групповой работы» Дмитрия Лазарева, а теперь я получил сертификат второго уровня.advanced-facilitation-certificate-med[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, рабочая группа, Специалист, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Закон малинового варенья»

27.05.2014 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Менеджмент

«Как только я собираю группу вместе в одном помещении, это становится похоже на библейские истории, которые начинаются со сцены Адама и Евы в саду и заканчиваются Откровением. И все это время могут происходить кровавые и драматические сцены, но в конце концов «откровение» стоит каждой минуты этой разворачивающейся трагедии.»
Джеральд Вайнберг «Закон малинового варенья», стр. 157

Только что закончил читать книгу Джеральда Вайнберга «Закон малинового варенья и еще 103 закона консалтинга» — книгу о консалтинге для консультантов и не только. И могу сказать, что мое мнение о книге плавно менялось от начало до окончания.1010062736[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, управление изменениями, Энтузиаст

Летний набор на онлайн-курсы «Бережливый рабочий»

23.05.2014 Автор: Валерий Казарин 6 комментариев Тема: Новости

3 июня начнется обучение на летней сессии онлайн-курса «Бережливый рабочий«.

Курс состоит из 5 обязательных модулей и 2 факультативных:lean-worker-small[1][Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый рабочий, Директор, Специалист

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Единственный путь к реальному освоению методов бережливого производства – самостоятельное внедрение этих методик, слегка дополненное коучингом. Мы уверены, что это наилучший путь для большинства менеджеров. Проблема состоит в том, что многие менеджеры нанимают консультантов-экспертов для решения текущих проблем без своего активного участия.

— Майкл Ротер, Джон Шук, Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 117

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Создание атмосферы сотрудничества и новой корпоративной культуры – неотъемлемая часть кайдзен. Все программы, реализуемые в Японии, имеют одну важную предпосылку: получение поддержки со стороны рабочих и преодоление их неприятия перемен.Кайдзен, стр. 236

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти