Зачем предприятия занимаются визуализацией рабочего пространства? Чтобы это самое пространство стало понятным без объяснений. Все мы знаем, что выкрашенный красной краской щит висит на стене не просто так, а для того, чтобы его можно было легко найти в случае пожара. По этой же причине огнетушители красят в тот же красный цвет, а выступающие металлические конструкции, о которые можно удариться головой — в черно-желтую полоску.[Продолжить чтение…]
Еще одно пополнение в ассортименте Lean-магазина
Ассортимент книг издательства ИКСИ, представленных в Lean-магазине leanshop.ru, дополнен книгами серии «Бережливое производство».
[Продолжить чтение…]20 советов для улучшения процессов
- Знайте ваши процессы: вместе с командой сделайте карты и проанализируйте критически важные процессы обслуживания потребителей.
- Познакомьтесь с командой: они знают, в чем проблема.
- Соберите данные об эффективности ваших критически важных процессов. Сколько времени теряется на ожиданиях, проверках, переделках и т.д.?[Продолжить чтение…]
Устойчивое развитие от экспертов США и Японии
Как обеспечить развитие компаний в условиях жестко-конкурентного рынка? Как «научить» производственную систему быть максимально гибкой, устойчивой к кризисным колебаниям? Как повысить производительность, качество и управляемость предприятием? Этим главным вопросам будут посвящены конференция и серия обучающих мероприятий в рамках VII Российского Лин-форума «От бережливого производства – к устойчивому развитию» (ссылка http://www.leanforum.ru/conference/archive/vii_rossiiskii_lin-forum.html не работает — ВК, 17.12.2021), который пройдет 20-23 ноября в Москве.[Продолжить чтение…]
Сто читателей за две недели
В течение только первых двух недели книгу «Развитие персонала своими силами» скачало чуть более 100 человек. И количество скачанных экземпляров продолжает расти. [Продолжить чтение…]
Романтика большой дороги…
Недели полторы назад мне позвонили из компании, которая проводит семинары, и спросили: у нас заболел преподаватель, не можешь ли ты его заменить? Тема вот такая, получи по почте программу. Мы думаем, что ты сможешь разобраться с тем, что рассказывать.[Продолжить чтение…]
«5 почему» и страх непрерывных улучшений
Почему (существующая) культура сопротивляется изменениям?
Потому что она успешна.[Продолжить чтение…]
Дайте отзыв на книгу «Развитие персонала своими силами»
Я уже получил несколько отзывов о моей новой книге. Если вы еще не скачали ее и раздумываете — будет ли стоить она потраченного времени (ведь все бесплатное обычно бесполезно), то почитайте, что думают об этой книге ее читатели.
[Продолжить чтение…]Бережливая разработка продукции и ГОСТы на разработку продукции
В сентябре я проводил два семинара по теме «Бережливая разработка продукции», после чего один из слушателей предложил подробнее рассмотреть вопрос ГОСТов:
«…для большего наполнения материала, на мой взгляд, следует использовать также российскую СИСТЕМУ стандартов, в частности ГОСТов. Очевидно, что часть российских стандартов устарела, но, в целом, эта система создана для упорядочения процесса проектирования и в целом работоспособна.»[Продолжить чтение…]
Рецензия на книгу «Цель: процесс непрерывного совершенствования»
Если вам нужно срочно решить проблему с производительностью вашего бизнеса и у вас есть всего-навсего пара дней на то, чтобы найти подход к решению проблемы и несколько месяцев, чтобы ее решить, – эта книга для вас.
Элияху Голдрат создал теорию ограничений и вместе с ней – самый быстрый способ повысить производительность любого процесса, независимо от того, что в нем происходит. Все что вам нужно – найти ограничение системы и заставить его работать на результат, а не просто «работать без перерыва», подчинить весь остальной процесс правилам работы ограничения и задуматься над тем, что нужно сделать, чтобы ограничение исчезло.
[Продолжить чтение…]