WKazarin.ru - бережливое производство
Бережливое производство и кайдзен
Продолжаю рассказывать о VI Российском форуме «Развитие производственных систем».
Юрий Павлович Адлер должен был выступать с докладом «Трансформация работника в творца как главная задача менеджмента», но он изменил содержание своего выступления, сделав его, возможно, еще более ценным.
До сих пор у экспертов нет однозначного мнения, насколько совместимы бережливое производство и шесть сигм. Буквально несколько месяцев назад интернет-сайты зарубежных консалтинговых компаний и экспертов по вопросам совершенствования систем управления вновь стали площадками жарких споров по этому вопросу.[Продолжить чтение…]
С чем сталкиваются руководители проектов внедрения бережливого производства в ходе работы? Кому-то везет больше, кому-то меньше, но так или иначе, все сталкиваются с сопротивлением коллег. С сопротивлением, которое они оказывают предлагаемым изменениям.[Продолжить чтение…]
Проблема внедрения изменений, и внедрения бережливого производства заключается не только в том, насколько руководство предприятия заинтересовано в них. Другая часть уравнения успеха изменений описывает заинтересованность всего персонала. И здесь российские предприятия также испытывают множество проблем.[Продолжить чтение…]
30 сентября в Москве, в гостинице «Рэдиссон Рояйл» (бывшая гостиница «Украина») прошла вторая практическая конференция «Производственная система предприятия: как с помощью бережливого производства устранить потери и повысить эффективность».
[Продолжить чтение…]Рад сообщить, что я закончил работу над новой электронной книгой «Как вовлечь руководителя в проект внедрения изменений».
Одна из главных причин того, что буксует внедрение бережливого производства (как и любой проект внедрения изменений) – это безучастность руководства. С этим сталкивается как минимум каждый третий участник проектов внедрения. Лучшее, что можно в этом случае сделать – самому вовлечь руководителя в проект. Из этой книги вы сможете узнать, что отделяет вашего руководителя от полной вовлеченности, а ваш проект – от неизбежного успеха.
[Продолжить чтение…]Предлагаю вашему вниманию видеоролик, в котором Пол Эйкерс, глава компании FastCap и один из лучших лин-менеджеров Америки, рассказывает о том, как устроена кухня в рабочем офисе его компании.
Рад сообщить, что коллекция видеороликов на Youtube и Rutube пополнилась и это принесло свои плоды: количество просмотров на Youtube перевалило за 2000, на Rutube почти достигло 1500.[Продолжить чтение…]
Вот 10 чаще всего встречающихся препятствий, которые мешают работе по анализу корневых причин:[Продолжить чтение…]
Пользователь ЖЖ quantum разрешил перепечатать часть его заметки о заводе Метровагонмаш.
Как всегда нас интересуют подробности, связанные с внедрением бережливого производства, соответственно, я ограничиваю публикацию только соответствующими фотографиями, ссылку на весь фоторепортаж вы сможете найти в конце заметки.[Продолжить чтение…]
