• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Конференция «Производственные системы»

02.10.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

30 сентября в Москве, в гостинице «Рэдиссон Рояйл» (бывшая гостиница «Украина») прошла вторая практическая конференция «Производственная система предприятия: как с помощью бережливого производства устранить потери и повысить эффективность».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, вовлечение персонала, Директор, кайдзен, Консультант, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, уважение к людям, Энтузиаст

Бережливая кухня: на русском языке

16.09.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

В конце августа я рассказывал о видео про бережливую кухню, которое сделал Пол Эйкерс, глава компании FastCap. Видеоролик показался мне настолько интересным, что я связался с Полом и попросил разрешения перевести его на русский язык. Пол любезно предоставил мне английский текст, так что озвучивание русской версии стало очень простым делом.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, визуализация, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст

Тестируем бережливое государство, Тест 1. Часть 1.

30.08.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Возможно ли существование бережливого государства в России? Я думаю, если сказать «да», то меня точно закидают камнями.

При тех колоссальных затратах на «поддержание коррупции» и «бесцельное использование природных ресурсов», которые есть в нашей стране, это кажется невозможным.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст

Бережливое производство дома

24.08.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Еще один впечатляющий ролик от Пола Эйкерса о бережливом производстве. (Заодно я должен поправиться — вчера я по ошибке дал ему другую фамилию.)
В этот раз Пол рассказывает о своем доме, и о том, как он организовал хранение различных вещей наиболее удобным и простым для использования способом. Некоторые примеры просто поражают. Например, рюкзак, который стоит на полке такой высоты, чтоб его можно не снимая с нее закинуть за спину, просто продев руку в лямку, или кусачки, которые закреплены в нужном месте так, чтобы иметь возможность отрезать кусок лески одним движением — потянул за конец мотка, нажал на ручку и получил то, что нужно. И так далее.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, визуализация, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст

Бережливая кухня

23.08.2011 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию видеоролик, в котором Пол Эйкерс, глава компании FastCap и один из лучших лин-менеджеров Америки, рассказывает о том, как устроена кухня в рабочем офисе его компании.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливый дом, бережливый офис, визуализация, вовлечение персонала, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Стандартизация в бережливом производстве

23.08.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Стандартизация играет важную роль в бережливом производстве. 4 шаг 5S представляет собой стандартизацию рабочего места, а стандартизация или стабилизация процессов является одним из этапов построения потока и системы вытягивания.

Стандартизация рабочего места

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Плавательные дорожки. Разбор проблем: Убийца — кладовщик, случай неведомой зверушки и скелет в шкафу

18.08.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Для того, чтобы бизнес-процесс протекал правильно, в нем нужно закладывать некие контрольные точки или выполнять контрольные операции — проверять, а действительно ли все так, как предполагалось. В самых эффективных бизнес-процессах проверка качества операций встроена в сами операции: сделал и сам проверил, то ли сделал. Но чтобы довести бизнес-процесс до такого состояния, нужно приложить достаточно много усилий по отладке, отработке этого процесса, и правильно замотивировать участников — чтобы они были заинтересованы все сделать правильно, а не сделать вид, что они все сделали правильно.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: карта потока создания ценности, кроссфункциональная диаграмма, пока-йоке, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Как глубоко детализировать процессы: три версии

16.08.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Часто при описании процессов задают вопрос — до какого уровня или до какой степени нужно детализировать описание процесса?

Это вопрос всегда возникает у тех, кто первый раз сталкивается с необходимостью описания процесса. И это очень правильный вопрос.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: карта потока создания ценности, сертификация, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Временное хранение: мешки или контейнеры? Часть 2

26.07.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Некоторое время назад я писал о том, почему контейнеры на промежуточных складах удобнее мешков.

На прошлой неделе детали в контейнерах начали наконец регулярно поступать на следующий производственный участок.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: потери, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Энтузиаст

Пример: хранение крепежа и оснастки

01.07.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Короткий пример изменений в ходе совершенствования организации работы сервисной службы. Он не обязательно относится к бережливому производству, скорее к повышению культуры производства. Один из мааааленьких пунктов проблем этой службы — потери времени на поиск инструмента. Помните, есть такое правило в 5S, найти за 30 секунд? Если необходимый крепеж и оснастку не найти за полминуты — значит все плохо, значит все это время — потерянное даром.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, Директор, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

То, что можно получить от системы, ограничено деньгами, которые были вложены в нее. Чтобы получить что-то еще, нужно или потратить больше денег, или отказаться от чего-то еще. Кросби и другие показали, что это мнение уходило корнями в странное сочетание самонадеянности и пессимизма. Самонадеянно полагать, что все созданное нами уже нельзя улучшить. Пессимистично полагать, что мы неспособны когда-либо улучшить то, что имеет недостатки.

— Стивен Спир, Догнать зайца, стр. 285

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти