Если вы задумывались о том, как определить, какого уровня эффективности удалось достичь вашему предприятию, если вы знаете, что такое бенчмаркинг и насколько сложно сопоставлять результаты деятельности двух предприятий даже из одной отрасли, не говоря уже о разных сферах деятельности, то книга «20 ключей к совершенствованию бизнеса» может оказаться неожиданным источником ответов.[Продолжить чтение…]
Тестируем бережливое государство. Тест 1. Часть 4. Заключительная
Итак, спустя 4 месяца после подачи заявления я наконец-то добрался до пункта выдачи загранпаспортов и получил новый загранпаспорт.
Подведем итоги.
Чистая работа госорганов укладывается в две недели. Остальное время ушло на то, чтобы я выкроил время и физически попал в пункт выдачи.[Продолжить чтение…]
Статистика сайта. Ноябрь 2011
В ноябре 2011 снова побил ряд рекордов.
Количество посещений впервые превысило 5000/месяц и достигло 5286 (+11%).[Продолжить чтение…]
Тестируем бережливое государство. Тест 1. Часть 3.
Совсем недавно писал про вторую часть теста, а сегодня, в 16:41 пришло сообщение с Единого портала госуслуг.[Продолжить чтение…]
Как оценить эффективность использования инструмента? 21 критерий для оценки
Какими критериями руководствуется ваша компания, выбирая тот или иной инструмент?
Стоимостью инструмента?
Но как известно, чем дешевле инструмент, тем хуже его качество. Тогда получается, что когда вы покупаете более дорогой, более стойкий инструмент, он медленнее изнашивается, вы реже покупаете новый на замену и таким образом снижаете расходы на закупку все нового и нового инструмента.[Продолжить чтение…]
Тестируем бережливое государство. Тест 1. Часть 2.
Как я писал в последних числах августа, я начал тестировать на самом себе бережливость нашего государства. Собственно тестирование началось с попытки получить загранпаспорт через Единый портал госуслуг. В первой части я рассказывал, как регистрировался на портале и собирал документы.[Продолжить чтение…]
Плавательные дорожки: кейс офисного процесса
Документ, который я хочу подвергнуть анализу, я получил от Григория Панова, генерального директора компании GrandGift.
Мне показалось интересным дополнить серию статей про диаграммы «плавательные дорожки» (ссылки см. в конце заметки) разбором примера. Анализ делается исключительно в образовательных целях — на этом примере я хочу показать вам, какие выводы можно сделать из описания процесса.[Продолжить чтение…]
Бережливое производство и визуализация правил безопасности
Когда я попал на фабрику ЗАО «Лиггетт-Дукат», мне выдали карточку, которая помогает гостям компании ознакомиться с установленными на фабрике правилами поведения и правилами действия во время экстренных ситуаций.
На карточке приведены основные правила, объяснено значение ключевых пиктограмм, связанных с поддержанием безопасности труда, а также перечислены правила поведения в случае возникновения чрезвычайной ситуации.[Продолжить чтение…]
Конференция «Производственные системы»
30 сентября в Москве, в гостинице «Рэдиссон Рояйл» (бывшая гостиница «Украина») прошла вторая практическая конференция «Производственная система предприятия: как с помощью бережливого производства устранить потери и повысить эффективность».
[Продолжить чтение…]Бережливая кухня: на русском языке
В конце августа я рассказывал о видео про бережливую кухню, которое сделал Пол Эйкерс, глава компании FastCap. Видеоролик показался мне настолько интересным, что я связался с Полом и попросил разрешения перевести его на русский язык. Пол любезно предоставил мне английский текст, так что озвучивание русской версии стало очень простым делом.
