• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Пример: хранение крепежа и оснастки

01.07.2011 Тема: Бережливое производство в России

Короткий пример изменений в ходе совершенствования организации работы сервисной службы. Он не обязательно относится к бережливому производству, скорее к повышению культуры производства. Один из мааааленьких пунктов проблем этой службы — потери времени на поиск инструмента. Помните, есть такое правило в 5S, найти за 30 секунд? Если необходимый крепеж и оснастку не найти за полминуты — значит все плохо, значит все это время — потерянное даром.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, Директор, Специалист, стандартизация, Энтузиаст Оставьте комментарий

Временное хранение: мешки или контейнеры?

20.06.2011 Тема: Бережливое производство в России

Некоторое время назад я рассказывал о кайдзен-неделе и о том, какие выводы я сделал по итогам обучения, которое происходило в первый день этой недели.

Одним из решений, которые были сформулированы после оценки состояния рабочего места на соответствие принципам 5S, было предложение заменить мешки, которые использовались для хранения полуфабрикатов, на контейнеры.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, кайдзен, Специалист, стандартизация, Энтузиаст 1 комментарий

Как обустроить рабочее место сборщика (2)

09.06.2011 Тема: Бережливое производство в России

Недавно я писал о том, как можно обустроить рабочее место сборщика. Сегодня у меня есть продолжение этой истории. Эксперимент, который провели в предыдущий раз, убедил нас, что создание эргономичного рабочего места сборщика и использование «водомерки» или «водяного паука» позволяет существенно повысить производительность труда.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, водомерка, канбан, Специалист, стандартизация, Энтузиаст 2 комментария

Виртуальный тур — Сборка Boeing 737

23.04.2011 Тема: Виртуальный тур

Попался отличный ролик, показывающий в действии сборочную линию Boeing 737. В ролике много элементов визуального управления, показано, как собираются комплектующие для сборки со складов, как устанавливаются отдельные элементы — мелкие и крупные, как фиксируется выполнение работ и даже что происходит в том случае, если подан сигнал об остановке линии (см. момент 1:57 от начала ролика).

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, Директор, Специалист, стандартизация, Энтузиаст 2 комментария

Визуальные стандарты

01.04.2011 Тема: Бережливое производство

Стандарты играют важное значение в бережливом производстве, поскольку они помогают фиксировать лучший из известных способов выполнения тех или иных работ.

Визуальные стандарты важны вдвойне, поскольку они помогают не только закрепить лучшие практики, но и продемонстрировать их использование.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, визуализация, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

10 препятствий на пути анализа корневых причин

24.03.2011 Тема: Кайдзен, Переводы - очистить, Подобрать иллюстрации

Вот 10 чаще всего встречающихся препятствий, которые мешают работе по анализу корневых причин:

(здесь была фотография сложной корневой системы дерева)

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, кайдзен, Специалист, стандартизация, уважение к людям, Энтузиаст 1 комментарий

Фотографии с Метровагонмаша

01.03.2011 Тема: Бережливое производство в России

Пользователь ЖЖ quantum разрешил перепечатать часть его заметки о заводе Метровагонмаш.

Как всегда нас интересуют подробности, связанные с внедрением бережливого производства, соответственно, я ограничиваю публикацию только соответствующими фотографиями, ссылку на весь фоторепортаж вы сможете найти в конце заметки.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, вовлечение персонала, Директор, кайдзен, Специалист, стандартизация, Энтузиаст, ячейка 1 комментарий

5S и визуализация в Гранд Гифт

28.01.2011 Тема: Бережливое производство в России

Обнаружил заметку Сергея Мухамедова об офисе компании Гранд Гифт.
Я видел много версий 5S, визуального управления, в том числе и в производстве,
и в офисах, но такого уровня организованности рабочего пространства еще не видел.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, визуальный менеджмент, вовлечение персонала, гемба, Директор, кайдзен, канбан, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Студент, уважение к людям, чеклист, Энтузиаст 1 комментарий

Стандартизация эпизодических работ

25.10.2010 Тема: Бережливое производство

Раз в год я заправляю принтер своего домашнего многофункционального устройства, МФУ, HP M1005 порошком. Первый раз было довольно боязно, т.к. никогда до этого сам не заправлял. Но оказалось не страшно — купил порошок, нашел в интернете инструкцию, распечатал, запасся салфетками, инструментами, разобрал, засыпал все вокруг порошком, вытер его, собрал, вытер снова, проверил и все.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Бережливое сельское хозяйство

06.10.2010 Тема: Бережливое производство

Получил такое письмо:

«Здравствуйте, Валерий.
Я работаю на сельхоз предприятии. Меня назначили на должность специалиста по внедрению бережливого производства. Сложность(лично для меня) в том, что отсутствует информация (именно по с/хоз). В интернете все в основном по промышленным предприятиям, поточному производству. Помогите, пожалуйста. Разместите, если есть возможность, ссылки, где можно прочитать о внедрении бережливого производства в сельском хозяйстве (растениеводстве и животноводстве). «

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, кайдзен, Консультант, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст 1 комментарий

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

А если некоторые лидеры пока не понимают актуальности этой проблемы? Постарайтесь ненавязчиво объяснить им, что это одно из условий выполнения их же целей и задач, или сделайте так, чтобы лидер сам пришел к пониманию этой мысли. Вы должны четко видеть цели и задачи, к которым движетесь, понимать актуальность и выгоду, которую они приносят.С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург
Сломай стереотип!, стр. 114


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти