Короткий пример изменений в ходе совершенствования организации работы сервисной службы. Он не обязательно относится к бережливому производству, скорее к повышению культуры производства. Один из мааааленьких пунктов проблем этой службы — потери времени на поиск инструмента. Помните, есть такое правило в 5S, найти за 30 секунд? Если необходимый крепеж и оснастку не найти за полминуты — значит все плохо, значит все это время — потерянное даром.[Продолжить чтение…]
Временное хранение: мешки или контейнеры?
Некоторое время назад я рассказывал о кайдзен-неделе и о том, какие выводы я сделал по итогам обучения, которое происходило в первый день этой недели.
Одним из решений, которые были сформулированы после оценки состояния рабочего места на соответствие принципам 5S, было предложение заменить мешки, которые использовались для хранения полуфабрикатов, на контейнеры.[Продолжить чтение…]
Как обустроить рабочее место сборщика (2)
Недавно я писал о том, как можно обустроить рабочее место сборщика. Сегодня у меня есть продолжение этой истории. Эксперимент, который провели в предыдущий раз, убедил нас, что создание эргономичного рабочего места сборщика и использование «водомерки» или «водяного паука» позволяет существенно повысить производительность труда.[Продолжить чтение…]
Виртуальный тур — Сборка Boeing 737
Попался отличный ролик, показывающий в действии сборочную линию Boeing 737. В ролике много элементов визуального управления, показано, как собираются комплектующие для сборки со складов, как устанавливаются отдельные элементы — мелкие и крупные, как фиксируется выполнение работ и даже что происходит в том случае, если подан сигнал об остановке линии (см. момент 1:57 от начала ролика).

Визуальные стандарты
Стандарты играют важное значение в бережливом производстве, поскольку они помогают фиксировать лучший из известных способов выполнения тех или иных работ.
Визуальные стандарты важны вдвойне, поскольку они помогают не только закрепить лучшие практики, но и продемонстрировать их использование.[Продолжить чтение…]
10 препятствий на пути анализа корневых причин
Вот 10 чаще всего встречающихся препятствий, которые мешают работе по анализу корневых причин:
(здесь была фотография сложной корневой системы дерева)
[Продолжить чтение…]Фотографии с Метровагонмаша
Пользователь ЖЖ quantum разрешил перепечатать часть его заметки о заводе Метровагонмаш.
Как всегда нас интересуют подробности, связанные с внедрением бережливого производства, соответственно, я ограничиваю публикацию только соответствующими фотографиями, ссылку на весь фоторепортаж вы сможете найти в конце заметки.
[Продолжить чтение…]5S и визуализация в Гранд Гифт
Обнаружил заметку Сергея Мухамедова об офисе компании Гранд Гифт.
Я видел много версий 5S, визуального управления, в том числе и в производстве,
и в офисах, но такого уровня организованности рабочего пространства еще не видел.[Продолжить чтение…]
Стандартизация эпизодических работ
Раз в год я заправляю принтер своего домашнего многофункционального устройства, МФУ, HP M1005 порошком. Первый раз было довольно боязно, т.к. никогда до этого сам не заправлял. Но оказалось не страшно — купил порошок, нашел в интернете инструкцию, распечатал, запасся салфетками, инструментами, разобрал, засыпал все вокруг порошком, вытер его, собрал, вытер снова, проверил и все.[Продолжить чтение…]
Бережливое сельское хозяйство
Получил такое письмо:
«Здравствуйте, Валерий.
Я работаю на сельхоз предприятии. Меня назначили на должность специалиста по внедрению бережливого производства. Сложность(лично для меня) в том, что отсутствует информация (именно по с/хоз). В интернете все в основном по промышленным предприятиям, поточному производству. Помогите, пожалуйста. Разместите, если есть возможность, ссылки, где можно прочитать о внедрении бережливого производства в сельском хозяйстве (растениеводстве и животноводстве). «


