• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Бережливое производство

19.10.2009 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Представляю обзорную статью о бережливом производстве и его инструментах, написанную Георгием Турбановым, директором по организации производственной системы ОАО «ЧКПЗ».

Рекомендую посетить сайт Георгия — www.leaner.ru (сайт не работает — ВК, 18.10.2017). На нем опубликовано несколько статей и заметок о внедрении бережливого производства и об опыте Челябинского кузнечно-прессового завода.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, TPM, быстрая переналадка, визуализация, выравнивание загрузки, вытягивание, карта потока создания ценности, стандартизация, Студент

Возврат продукции по версии IKEA

17.08.2009 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Так получилось, что месяц назад я выбрал не самую удачную упаковку с антресолью для книжного шкафа на складе самообслуживания IKEA. Кто бы тогда знал, что придется воспользоваться возможностью вернуть или обменять купленный товар в течение 60 дней. Но эта возможность мне пригодилась.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, поток создания ценности, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Невероятное планирование. Часть 3

14.08.2009 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

В предыдущей части речь шла о том, как стандартизировать типовые работы. Теперь речь пойдет о том, можно ли разделить одну работу на составляющие части и для чего это нужно.

После того, как было сделано достаточное количество заготовок, наступило время сделать сами контейнеры. В плане работ появилась задача «Сборка контейнера. 8 часов»[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, планирование, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, хейдзунка, Энтузиаст

Словарь TPS

08.08.2009 Автор: Валерий Казарин 6 комментариев Тема: Бережливое производство

Для того, чтобы производить качественные автомобили мирового класса по конкурентоспособным ценам, Toyota разработала интегрированный подход, с помощью которого управление оборудованием, материалами и персоналом происходит наиболее эффективным образом и при этом поддерживается безопасность и безвредность рабочего окружения.

Производственная система Toyota — TPS — построена на двух принципах: производство «точно вовремя» и «дзидока». В основе управленческой философии и всего процесса производства Toyota лежит принцип: «Правильное мышление дает правильные продукты».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: андон, гемба, запасы, кайдзен, канбан, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Студент, точно вовремя, хейдзунка

Невероятное планирование. Часть 2

07.08.2009 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Бережливое производство

В первой части истории я рассказал, в какой ситуации приходится работать одному ремонтному подразделению и зачем бывает полезно выделять время на авральные работы. В этой заметке — продолжение истории.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, планирование, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Инструмент под рукой

21.07.2009 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Чем ближе мы размещаем инструмент к тому месту, где он используется, тем меньше времени теряем на поиске и выборе нужного инструмента. При внедрении 5S это можно контролировать с помощью проверки — выполняется ли правило «Найди за 30 секунд»: любой посторонний человек, которого мы приведем на рабочее место, должен суметь найти названный инструмент за 30 секунд.
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 30 секунд, 5s, быстрая переналадка, визуализация, гемба, стандартизация

Рон Перейра — «Руководство по бережливому производству»

07.07.2009 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Ресурсы

lssaguide[1]Книга Рона Перейры «Руководство по бережливому производству». Рон Перейра — автор блога Lean Six Sigma Academy, в книге простым языком описывает понятия бережливого производства.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, быстрая переналадка, кайдзен, ОЭО, поток создания ценности, Специалист, стандартизация, Студент, хейдзунка

Место для курения

16.01.2009 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

img_6462_[1]

Фотография сделана в 1:43 16.01.2009.

Место — недалеко от входа в студенческое общежитие.

На газоне (засыпан снегом) расставлены 4 урны и стоит табличка «Место для курения».

Место пользуется популярностью, что видно по вытоптанному снегу и валяющейся тут же пачке сигарет.

Оригинальное решение проблемы пожаробезопасности помещений и сохранения здоровья некурящих жильцов.

P.S. Насколько я помню, это решение просуществовало не дольше месяца. Дальше все вернулось «на круги своя». 😉 ВК, 28.07.2015

Кому это может быть интересно

PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто это…

Ключевые слова: визуализация, Специалист, стандартизация

Четыре действия, которые нужно сделать до приглашения Lean-консультантов

12.01.2009 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Часто при заключении соглашения с новым клиентом о начале Lean-проекта нас спрашивают: «а что мы можем сделать сами?» Для большинства компаний, которые слабо знакомы с Lean, и даже для тех, которые имеют свой небольшой опыт, подходят следующие советы:

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуальный менеджмент, Директор, Консультант, Специалист, стандартизация

<< Предыдущая страница

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Аудит позволяет выявить отклонение от стандартного метода. Мы часто полагаем, что отклонения случаются по вине оператора. Разобравшись, в чем дело, мы можем обнаружить, что причиной отклонения была неисправность оборудования или проблема с продуктом. Смысл проверки в том, чтобы найти причину проблемы и устранить ее.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 187

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти