• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Для какого оборудования нужно считать ОЭО / OEE

14.02.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Такой вопрос недавно мне задали на открытом семинаре, в ходе которого я рассказывал и о TPM — «всеобщем уходе за оборудованием».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Специалист, Студент

Неожиданный обмен книгами и пополнение в библиотеке

10.02.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Как оказалось, лучший способ расширить свою библиотеку — это издать свою книгу. Нет, не то, что вы подумали. Распихивать весь тираж по книжным шкафам — это не лучший способ расширения библиотеки. В конце-концов, это будет несколько десятков или сотен экземпляров одной и той же книги. А вот если начать её раздавать, да причём не просто кому-то, а тем, кто тоже пишет или связан с авторами, то получается довольно интересный результат.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: MES, TPM, книга, Консультант, Специалист, Энтузиаст

Система TPM — глава 1.2. Результаты внедрения

30.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Глава 1.2. книги «Система TPM (англ.) – более четверти века в России. Японская теория. Российская практика. Опыт Консультационного сообщества “ТАИР” опубликована на сайте.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист

Книга «Система TPM» на сайте

22.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

С разрешения авторов сегодня мы начинаем публиковать книгу «Система TPM (англ.) — более четверти века в России. Японская теория. Российская практика. Опыт Консультационного сообщества «ТАИР».»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Нужно ли внедрять 5S и стандартизацию до TPM?

07.10.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Получил вот такой вопрос по почте от одного клиента:

«Я прочитал книгу «В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова Упорядочение. Путь к созданию качественного рабочего места. Практическое пособие»…. и у меня возникли сомнения по поводу правильности выбора участка внедрения TPM. Из книг я почерпнул информацию, что система 5С — подготовка к внедрению системы TPM на участке. Пятый шаг внедрения системы 5С является первым шагом внедрения системы TPM… Не получится ли у нас так, что по причине неготовности сотрудников к внедрению системы TPM мы просто не сможем завершить проект успешно?.. Не будет ли более правильным решением начать внедрение системы TPM на участке, где были проведены работы по стандартизации?» 

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, TPM, опыт внедрения, Специалист, стандартизация, Студент, цель внедрения

TPM — инструмент ремонтных служб?

05.09.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Недавно произошёл такой случай. Одна компания решила внедрить у себя TPM — total productive maintenance, или «всеобщий уход за оборудованием», как его чаще всего называют на русском языке.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, вовлечение персонала, Специалист, Студент

В России есть компании, которые получили международную премию TPM

20.08.2020 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Начал читать «Система TPM (англ.): более четверти века в России», Куприяновой Т.М и Растимешина В.Е. Пара десятков страниц — и куча интерсных мыслей. Так что в ближайшее время ждите кучу заметок на тему TPM.

Чтобы вы знали.

«По данным сайта Японского института производственного технического обслуживания (JIPM), в России премию TPM получили:

  • Тульский комбинат продуктов питания Unilever (2005 г.)
  • Чаеразвесочная фабрика компании Unilever, С-Пб (2006 г.)
  • Завод по производству жевательной резинки компании Wm. Wrigley Jr. Company, С-Пб (2006 и 2008 гг.)
  • Фабрика по произовдству упаковочных материалов компании Tetra Pak, Москва (2010, 2012, 2014, 2017 гг.)
  • Завод по произовдству смесителей компании VitrA, Московская обл. (2016 г.)»

Забавно, что я периодически хожу мимо завода Tetra Pak, который находится недалеко от м. Ботанический сад, в те дни, когда читаю лекции в Русской Школе Управления. Интересно, принимают ли там экскурсии?

Фотография здания Tetra Pak в Москве взята здесь.

Ключевые слова: TPM, Директор, Специалист, Энтузиаст

Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?

27.05.2020 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Коллега задал вопрос в чате, как точно посчитать доступность в формуле OEE и как учесть в ней ППР.

С одной стороны, формула OEE общедоступна, с другой стороны, как всегда, дьявол расчета в деталях.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Консультант, ОЭО, Специалист

Выступление на конференции «Механитех», Киев

04.03.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

26-27 февраля я побывал на Украине и выступил на конференции «Механитех» в Киеве.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, Консультант, новости, опыт внедрения, провалы, Специалист, Студент, Энтузиаст

Раннее управление новым оборудованием. Критерии выбора.

30.01.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

В TPM есть такое направление работ — раннее управление новым оборудованием, Early Equipment Management.

Что это такое и чем оно может быть вам полезно?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Консультант, Специалист

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Есть точка зрения, согласно которой лучше начинать внедрение системы «Упорядочение» на каком-либо показательном – модельном участке, а затем повсеместно. Мы считаем, что такое решение – это проявление нерешительности руководства. Польза от внедрения системы бесспорна, и потому внедрение только на экспериментальном участке – потеря времени и темпов развития организации. Конечно, внедрение системы «Упорядочение» сразу на всем предприятии сложнее организационно, но эффективнее!

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 140

Последние комментарии

  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: что вы знаете о бережливом производстве
  • Кайдзен-барометр августа и зрелость компаний | WKazarin.ru on Опрос: участие в мозговых штурмах

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

В оригинальном варианте (обозначений в карте потока - ВК) запасы между процессами обозначались изображениями надгробных плит (мертвый материал).Дао Toyota, стр. 346

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти