• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Бережливая ферма: ситуацию изменяют счастливые сотрудники и счастливые животные

22.07.2015 Тема: Бережливое производство, Переводы - очистить, Подобрать иллюстрации

Предлагаю вашему вниманию замечательную и в некотором смысле поучительную статью Томара Ринера (Thomas Riner, https://www.linkedin.com/in/thomas-riner-01ba3811), опубликованную в LinkedIn Pulse (https://www.linkedin.com/pulse/lean-farming-happy-employees-farm-animals-make-difference-riner).

Уважение к сотрудникам — это распространенная практика в японских компаниях. Однако, эта тема жарко обсуждается в бережливом сообществе в США. Хотя эта тема особенно актуальна для производства и транзакционных процессов, она имеет отношение и к сельскому хозяйству.

(здесь было фото поросёнка в луже)

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливое сельское хозяйство, Специалист, ценность, Энтузиаст Оставьте комментарий

Рецензия на книгу Аша Мория «Running Lean»

07.06.2015 Тема: Книги

«Я начал эту книгу с заявления, что не существует технологии, которая гарантирует вам успех, но я обещал описать повторяемый, действенный процесс создания продукта – такой процесс, который повышает ваши шансы на успех при минимизации потерь.»

Книгу Ash Maurya «Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works» я нашел и прочитал благодаря рекомендации Елены Леоновой (https://www.facebook.com/le.leonova), с которой мне удалось пообщаться на конференции по геймификации. Книга про то, как организовать правильный процесс запуска стартапа. После книги Эрика Риса «Бизнес с нуля» (оригинальное название — Lean StartUp) это вторая из попавшихся мне книг на тему использования методов бережливого производства в создании новых продуктов и запуске новых бизнесов.

running_lean
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, бережливый стартап, Консультант, Студент, ценность, Энтузиаст 2 комментария

5 почему и 5 зачем

08.05.2015 Тема: Бережливое производство, Подобрать иллюстрации

Так же, как вопросы «почему» позволяют найти корневую причину какой-либо проблемы, для того чтобы «не бороться с симптомами болезни, а лечить саму болезнь», точно так же вопросы «зачем», которые нужно последовательно задавать несколько раз, позволяют определить целесообразность определенных действий, которые вы делаете прямо сейчас.

(здесь было фото граффити со словом «зачем»)

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, пять почему, философия бережливого производства, ценность, Энтузиаст Оставьте комментарий

Вдохновляющий пример эффективной организации медицинских услуг

01.03.2015 Тема: Бережливое производство

Попалась ссылка на выступление на TEDIndia в 2009 году Thulasiraj Ravilla по теме «How low-cost eye care can be world-class», что можно перевести так: «Доступная офтальмологическая помощь мирового уровня».

tedindia

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливое здравоохранение, Директор, поток создания ценности, уважение к людям, ценность, Энтузиаст Оставьте комментарий

Рецензия на книгу «A Factory of One»

28.02.2015 Тема: Книги

Если принципы бережливого производства вызывают у вас интерес, и вы иногда задумываетесь на тему «а нельзя ли хотя бы часть из инструментов бережливого производства использовать для повышения персональной эффективности?», то вам обязательно стоит познакомиться с книгой Дэниэля Марковица (Daniel Markovitz) «A Factory of One», название которой можно было бы перевести на русский как»Завод одного» или «И один на заводе — воин».

410QZqD+F-L[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый дом, визуальный менеджмент, Директор, кайдзен, потери, поток создания ценности, Специалист, ценность, Энтузиаст Оставьте комментарий

Делать только то, что нужно клиенту…

28.02.2015 Тема: Бережливое производство, Подобрать иллюстрации

Я закончил читать «A Factory of One» Дэниэля Марковица (рецензия будет завтра), начал читать Kaizen. Event Iplementation Manual, и буквально на введении меня уже посетила одна гениальная мысль…

Вот какая фраза стала источником:

«The Toyota Production System (TPS) is based on being lean. Its mantra is to manufacture only what is needed by the customer, when it is needed, and in the quantities ordered».

Дословно: «Базисом производственной системы Тойоты (TPS) является бережливость (лин). Его мантра заключается в том, чтобы производить только то, что необходимо заказчику, когда ему нужно, и в заказанном количестве».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: ценность, Энтузиаст Оставьте комментарий

Бережливое производство и геймификация обучения

16.02.2015 Тема: Бережливое производство в России

Благодаря Русской Школе Управления побывал в субботу на конференции «Work, Play & Create» (Игровые подходы в обучении и развитии персонала), которая оказывается проводится уже в четвертый раз. Очень хотелось узнать что-то, что помогло бы более системно подходить к процессу использования игр и тренажеров в обучении.

Конференция проходила весело, но для меня оказалась не очень ценной. Хотя, конечно же удалось найти несколько интересных идей и людей.

Итак, обо всем по порядку

gamefest2015[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: тренажер, ценность, Энтузиаст Оставьте комментарий

Бережливый офис — кому и зачем это нужно

11.04.2014 Тема: Бережливое производство

Недавно проводил тренинг по бережливому офису и по его результатам появилось несколько мыслей, которыми хотелось бы поделиться.

Что такое вообще «бережливый офис»? Это просто применением методов «бережливого производства» в офисных процессах — например, в работе с документами, в обработке информации, в контактах с другими подразделениями.IMG_0422[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливый офис, выравнивание загрузки, вытягивание, канбан, потери, Специалист, стандартизация, ценность, Энтузиаст Оставьте комментарий

Две тысячи инициатив за пятилетку

29.04.2013 Тема: Бережливое производство в России

Агрохолдинг «Кубань» был одним из пионеров внедрения принципов системы кайдзен на юге России. За шесть лет благодаря использованию технологий бережливого производства компания сэкономила 500 млн рублей и повысила производительность труда в три раза. По словам генерального директора ООО «Управляющая компания “Агрохолдинг «Кубань»”» Антона Уланова, сейчас агрохолдинг переходит ко второму этапу внедрения производственной системы.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, потери, Специалист, стандартизированная работа, стратегия, ценность, Энтузиаст Оставьте комментарий

Куда уходит токарь???

23.12.2012 Тема: Бережливое производство в России

Летом я проводил на одном из предприятий курс по TWI — Training Within Industry, точнее, по методике выполнения работ.

В ходе учебного курса его участники должны были описать одну из своих работ и сделать предложения, что и как можно изменить. Дело сложное, и если ты привык работать, а не лясы точить, то описать свою работу не так-то и просто. Тем не менее, с помощью простых наводящих вопросов обычно удавалось сделать достаточно подробное описание того, что происходит в ходе выполнения той или иной работы.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, бережливый рабочий, потери, Специалист, ценность, Энтузиаст Оставьте комментарий

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Пример работы с браком:
1. Дата возникновения
2. Номер детали
3. Процесс и станок
4. Число случаев
5. Описание брака
6. Причины (подтвержденные/гарантированные/не идентифицированные)
7. Контрмеры
8. Предупреждение повторного возникновения несоответствий
Масааки Имаи
Гемба кайдзен, стр. 140


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти