• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
  • Проблемы у хостинг-провайдера

    Проблемы у хостинг-провайдера
  • Приглашаем на 91-ю встречу Клуба Линтузиастов

    Приглашаем на 91-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • NLT-тренинг на предприятии «ОДК-Авиадвигатель»

    NLT-тренинг на предприятии «ОДК-Авиадвигатель»
  • Приглашаем на 90-ю встречу Клуба Линтузиастов

    Приглашаем на 90-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Приглашаем на 89-ю встречу Клуба Линтузиастов

    Приглашаем на 89-ю встречу Клуба Линтузиастов

Бережливое производство сегодня:

Приглашаем на 91-ю встречу Клуба Линтузиастов

2 ноября 2025 года, в Москве, состоится очередная, девяносто первая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, … [Далее...]

Бережливое производство в России

Приглашаем на 90-ю встречу Клуба Линтузиастов

Приглашаем на 89-ю встречу Клуба Линтузиастов

Приглашаем на 87-ю встречу Клуба Линтузиастов

Приглашаем на 86-ю встречу Клуба Линтузиастов

Приглашаем на 85-ю встречу Клуба Линтузиастов

Последние заметки

NLT-тренинг на предприятии «ОДК-Авиадвигатель»

Автор текста - Дмитрий Рыжов. Совместно с Валерием Казариным проводили «NLT Тренинг» на предприятии «ОДК-Авиадвигатель» в г. Пермь. Тренинг завершал программу обучения, подготовленную кадровой службой … [Далее...]

Приглашаем на 84-ю встречу Клуба Линтузиастов

19 апреля 2025 года, в Москве, состоится очередная, восемьдесят четвёртая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую. … [Далее...]

Приглашаем на 83-ю встречу Клуба Линтузиастов

22 марта 2025 года, в Москве, состоится очередная, восемьдесят третья встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую. … [Далее...]

О справедливой себестоимости

Чтобы сразу к делу, начну с завершающей мысли: достоверной, правильной, справедливой себестоимости не существует. Совсем. Всё нижеследующее - аргументация. … [Далее...]

Бережливое производство для операций фасовки и упаковки

Небольшая выдержка из рекомендаций для одного клиента. … [Далее...]

Приглашаем на 82-ю встречу Клуба Линтузиастов

22 февраля 2025 года, в Москве, состоится очередная, восемьдесят вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую. … [Далее...]

Бережливое производство в Белоруссии

В двадцатых числах января побывал в Минске, где совместно с консорциумом engenium проводили вводный семинар по бережливому производству для белорусских компаний. … [Далее...]

Тесты

Тест знаний о бережливом производстве Сообщества производственных инженеров SME

Сообщество производственных инженеров SME не только сертифицирует специалистов бережливого производства. На его сайте когда-то можно было найти коротенький тест, который вы можете пройти чтобы оценить свои … [Читать далее...]

Тест на знание Теории ограничений

Предлагаю вашему вниманию интересный тест, в котором вы можете проверить свои знания Теории ограничения. Оригинальный тест был опубликован на сайте компании FG Consulting. … [Читать далее...]

Тест на знание TPS

Насколько хорошо вы знаете Производственную Систему Тойоты? А много ли вы знаете о том, как она формировалась? Девять лет назад я перевёл тест на эту тему, который располагался на официальном сайте Toyota … [Читать далее...]

Тест: что вы знаете о бережливом производстве

Восстановлена работоспособность еще одного теста из старого набора. Тест "Что вы знаете о бережливом производстве" не такой сложный, как тест знаний о TPS, и включает в себя относительно простые вопросы о … [Читать далее...]

Тест знаний в области качества

Предлагаю вашему вниманию тест знаний в области качества, разработанный IndustryWeek.com. … [Читать далее...]

Книги

Сергей Смирнов опубликовал книгу: «TWI в развитии производственных систем:Опыт лидеров Российской промышленности. Когда нужен результат».

В издательстве Lean Institute Russia (унаследовавшая книги, выпущенные ранее издательством ИКСИ) вышла книга Джима Ланкастера «Регулярный менеджмент. Привычка непрерывного улучшения».

Читаю книгу «Подрывные инновации» Скотта Энтони, Марка Джонсона, Джозева Синфилда и Элизабет Олтман. Авторы продолжают работу Клейтона Кристенсена, который, собственно, и ввёл термин «подрывные инновации». В книге есть рассуждения, которые […]

Денис Демахин, практик-развиватель и автор большого множества сатиричных иллюстраций на темы совершенствования бизнеса, выпустил сборник статей из блога в ЖивомЖурнале под названием «Неэффективный менеджер».

В издательстве «Питер» вышел перевод книги Николаса Катко «Лин-финансовый директор: Архитектор системы лин-менеджмента».

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Что бы ни представляла собой такая «бизнес-идея», у нее должна быть одна или несколько целей, каждая на срок от двух до пяти лет. Эти цели должны иметь конкретный характер и определяться корпоративной стратегией создания стоимости.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 251

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Многие очень скептически относятся к тому, что переналадку, которая всегда занимала больше часа, можно выполнить менее чем за десять минут. Фактически самое большое сопротивление оказывают те, у кого есть большой практический опыт. И все же SMED всегда можно внедрить, если правильно применять основные принципы и методы.
Короче говоря, важно верить в неизбежный успех SMED и неуклонно внедрять процедуры, которые обеспечат ее работу.
Быстрая переналадка, стр. 118

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти