• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
  • С наступившим 2026 годом!

    С наступившим 2026 годом!
  • Ящик для идей. Пример из общеобразовательной школы

    Ящик для идей. Пример из общеобразовательной школы
  • Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов

    Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Краш-тест информационного пространства

    Краш-тест информационного пространства
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений

    Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений

Бережливое производство сегодня:

Ящик для идей. Пример из общеобразовательной школы

Вот такой чудный ящик для идей и инициатив висит в фойе школы младшего сына. … [Далее...]

Бережливое производство в России

Кейс-чемпионат НИСКУ

Приглашаем на 92-ю встречу Клуба Линтузиастов

Где уже применяют тренажёр бережливого производства NLT

Приглашаем на 91-ю встречу Клуба Линтузиастов

Приглашаем на 90-ю встречу Клуба Линтузиастов

Последние заметки

Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов

27 декабря 2025 года, в Москве, состоится очередная, девяносто третья встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую. … [Далее...]

Краш-тест информационного пространства

Те, кто читает меня очень давно, знают, что 11 лет тому назад я приобрел NAS-сервер для того, чтобы избавить себя от головной боли, связанной с сохранностью накопленной информации. … [Далее...]

Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений

Что происходит на этапе Act, когда вы пытаетесь завершить цикл изменений PDCA? На самом деле всё, конечно, зависит от того, чем завершилась проверка на этапе Check. Удалось ли достичь ожидаемого результата … [Далее...]

Вебинар: Колбасный цех. Использование скрытых резервов в мясоперерабатывающей отрасли

11 декабря в 15:00 по московскому времени пройдет вебинар "Колбасный цех. Использование скрытых резервов в мясоперерабатывающей отрасли". … [Далее...]

Вебинар: Хочу стать независимым консультантом

4 декабря в 19:00 по московскому времени пройдет вебинар "Хочу стать независимым консультантом". … [Далее...]

Книга «Что такое TPM или Всеобщий уход за оборудованием»

22 октября вышла и печати моя новая книга "Что такое TPM или Всеобщий уход за оборудованием". … [Далее...]

Проблемы у хостинг-провайдера

Неделю назад у хостинг-провайдера, на хостинге которого располагаются мои сайты, случились весьма неслабые проблемы. Началось всё с того, что мой сайт и сайт интернет-магазина (которым я занимался в … [Далее...]

Тесты

Тест знаний бережливого производства от одного из лидеров электронного обучения — CommLabIndia

Более тридцати компании из списка Fortune 500 пользуются разработанными для них компанией CommLabIndia электронными курсами для обучения своих сотрудников, в том числе и курсами для обучения принципам … [Читать далее...]

Тест знаний в области качества

Предлагаю вашему вниманию тест знаний в области качества, разработанный IndustryWeek.com. … [Читать далее...]

Тест: Философия кайдзен — что это такое?

Восстановлена работоспособность еще одного теста на сайте: теста на знание кайдзен. Оригинал теста взят у компании Graphic Products Inc. … [Читать далее...]

Тест на знание Теории ограничений

Предлагаю вашему вниманию интересный тест, в котором вы можете проверить свои знания Теории ограничения. Оригинальный тест был опубликован на сайте компании FG Consulting. … [Читать далее...]

Тест на знание канбан

Предлагаю вашему вниманию тест на знание того, как работают карточки канбан и как функционирует вся система планирования на их основе. … [Читать далее...]

Книги

Книга «TWI в развитии производственных систем»

Сергей Смирнов опубликовал книгу: «TWI в развитии производственных систем:Опыт лидеров Российской промышленности. Когда нужен результат».

Рецензия на книгу «Регулярный менеджмент»

В издательстве Lean Institute Russia (унаследовавшая книги, выпущенные ранее издательством ИКСИ) вышла книга Джима Ланкастера «Регулярный менеджмент. Привычка непрерывного улучшения».

Подрывные инновации и ценность потребителя

Читаю книгу «Подрывные инновации» Скотта Энтони, Марка Джонсона, Джозева Синфилда и Элизабет Олтман. Авторы продолжают работу Клейтона Кристенсена, который, собственно, и ввёл термин «подрывные инновации». В книге есть рассуждения, которые […]

Рецензия на книгу «Неэффективный менеджер»

Денис Демахин, практик-развиватель и автор большого множества сатиричных иллюстраций на темы совершенствования бизнеса, выпустил сборник статей из блога в ЖивомЖурнале под названием «Неэффективный менеджер».

Книга «Лин-финансовый директор: Архитектор системы лин-менеджмента»

В издательстве «Питер» вышел перевод книги Николаса Катко «Лин-финансовый директор: Архитектор системы лин-менеджмента».

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Одна из самых больших потерь времени возникает тогда, когда люди берут что-то одной рукой, потом меняют руку, чтобы использовать этот предмет, а затем снова меняют руку, когда кладут его на место. Ликвидация этой потери времени может радикально повысить эффективность, особенно при операциях обработки.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 52

Последние комментарии

  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on 2013. Итоги популяризации бережливого производства
  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on 2012. Итоги популяризации бережливого производства
  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on Итого 2014
  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on 2018. Год изменений
  • С наступившим 2026 годом! | WKazarin.ru - бережливое производство on Год 2011. Итоги

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Цель привлечения к участию – создать условия, при которых людям будет проще измениться, чем оставаться прежними, помочь им увидеть пользу в методе «бережливое производство + шесть сигм».Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 255

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти