Бережливое производство и кайдзен
Преданность, доверие и добровольное сотрудничество – это не просто отношение и поведение. Это нематериальный капитал. Если есть доверие, люди более уверены в намерениях или действиях друг друга. Если есть преданность, они готовы пожертвовать личными интересами ради интересов компании.
В. Чан Ким, Рене Моборн «Стратегия голубого океана»
С книгой, которую раскупили тиражом более 3,5 миллионов экземпляров, определённо стоило познакомиться. Я купил ее еще зимой и уже в марте успел ее прочитать.
Мы задали сотрудникам еще один вопрос:
«Если бы вам делали операцию, то вы хотели бы,
чтобы врачи воспользовались чек-листом?»
Утвердительно ответили 93% опрошенных.
Книга Атула Гаванде «Чек-лист» о том, как решить проблему человеческого фактора, а точнее — забывчивости, и избегать катастрофических, а порой и просто фатальных последствий с помощью простого и очень действенного способа — составления чек-листов.
Дэвид Майстер — это автор, книги которого я готов покупать даже не интересуясь, о чем он написал в этот раз. Потому что всё, что он пишет, как минимум очень умно написано, а часто еще и очень полезно.
Вообще, Майстер — известнейший консультант консультантов, если можно так сказать, он изучает деятельность фирм, оказывающих профессиональные услуги (консалтинговых, аудиторских, юридических и других), и помогает им лучше выстроить свою работу.
Последняя из первой партии книг, которые я получил с Amazon.com еще год назад, оказалась настолько же ценной, как и все предыдущие, если даже не еще более ценной.
Книга Нормана Бодека, которого в свое время называли и мистером Производительность, и мистером Лин, и Крестным отцом Лин, и Такаси Харады, выдающегося спортивного и бизнес-тренера, посвящена теме, которая долгое время оставалась нераскрытой, но тем не менее была и по прежнему остается чрезвычайно важной для развития компаний: как научить людей ставить перед собой высокие цели и достигать их.
Книга Сергея Колесникова, Игоря Альтшулера и Татьяны Бертовой «Эффективное производство в России? Да!» — вторая книга об истории развития корпорации «Технониколь». Жанр книги очень похож на «Историю успеха», хотя в большей степени она является описанием того, каково состояние корпорации сейчас и как она функционирует.
Книга «Kaizen. Event IMplementation Manual» была издана в 206 году уже в пятой редакции. Ее автор, Джоффри Мика, промышленный инженер и консультант, создал подробное и детальное описание того, как нужно проводить короткие кайдзен-проекты, то что в России называют кайдзен-блицами. Что же можно в ней найти?
Книга «Развитие производственных систем» под ред. А.В.Баранова и Р.А. Нугайбекова – первая попытка систематизировать российский опыт внедрения методов и подходов бережливого производства, зафиксировать основы оргпромовской школы совершенствования системы управления предприятием.
«Я начал эту книгу с заявления, что не существует технологии, которая гарантирует вам успех, но я обещал описать повторяемый, действенный процесс создания продукта – такой процесс, который повышает ваши шансы на успех при минимизации потерь.»
Книгу Ash Maurya «Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works» я нашел и прочитал благодаря рекомендации Елены Леоновой, с которой мне удалось пообщаться на конференции по геймификации. Книга про то, как организовать правильный процесс запуска стартапа. После книги Эрика Риса «Бизнес с нуля» (оригинальное название — Lean StartUp) это вторая из попавшихся мне книг на тему использования методов бережливого производства в создании новых продуктов и запуске новых бизнесов.
Если принципы бережливого производства вызывают у вас интерес, и вы иногда задумываетесь на тему «а нельзя ли хотя бы часть из инструментов бережливого производства использовать для повышения персональной эффективности?», то вам обязательно стоит познакомиться с книгой Дэниэля Марковица (Daniel Markovitz) «A Factory of One», название которой можно было бы перевести на русский как»Завод одного» или «И один на заводе — воин».
Книга «Personal Kanban: Maping Work | Navigating life» довольно странна на вкус. С одной стороны, это книга, которая дает достаточно подробное описание одного «инструмента» для управления личной эффективностью. (У вас нет проблем с личной эффективностью? Тогда мы идем к вам!) С другой стороны, она все-таки не про «инструмент», а про концепцию, которая лежит в основе этого инструмента.
Джим Бенсон и Тонианн ДеМария Барри рассказывают историю о том, как организовать то, что по определению невозможно организовать сколь-нибудь упорядоченным образом — всю нашу жизнь со всеми ее неожиданностями и невероятными стечениями обстоятельств.
