• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Форум «Бережливое производство: новые принципы управления»

08.09.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Журнал «Генеральный директор» и российское отделение Кайдзен Института проводят 24-25 сентября форум «Бережливое производство: новые принципы управления».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, новости, проектное управление, Специалист, стратегия, Энтузиаст

TPM — инструмент ремонтных служб?

05.09.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Недавно произошёл такой случай. Одна компания решила внедрить у себя TPM — total productive maintenance, или «всеобщий уход за оборудованием», как его чаще всего называют на русском языке.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, вовлечение персонала, Специалист, Студент

Эффективное управление производством: уроки 2020

01.09.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

25.09.2020 состоится онлайн круглый стол «Эффективное управление производством: уроки 2020».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, круглый стол, новости, Специалист

Как перейти на вытягивание. Первый шаг

29.08.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Если вы решили для себя, что вытягивание может оказаться полезным для вашей организации, то дальше встаёт логичный вопрос: а с чего начинать?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вытягивание, канбан, планирование, Специалист, Энтузиаст

Честность и точность

26.08.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Вовлечение персонала

Сегодня я осознал, что честность и точность в оценках, в том числе и безэмоциональность оценок, является очень важной составляющей навыка хорошего инструктора. На собственном опыте.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, Директор, обучение, Специалист, Энтузиаст

Кайдзен-барометр августа

23.08.2020 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

В конце июля российское подразделение KAIZEN Institute проводило исследование на тему «Почему только 5% программ по реализации Lean демонстрируют долгосрочный успех?»

17 августа был опубликован отчет о результатах исследования, KAIZEN BAROMETER, некоторыми данными из которого я хочу поделиться.

ru.kaizen.com — © Copyright Kaizen Institute Rus. All rights reserved
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: кайдзен, опрос, тест, управление изменениями

В России есть компании, которые получили международную премию TPM

20.08.2020 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Начал читать «Система TPM (англ.): более четверти века в России», Куприяновой Т.М и Растимешина В.Е. Пара десятков страниц — и куча интерсных мыслей. Так что в ближайшее время ждите кучу заметок на тему TPM.

Чтобы вы знали.

«По данным сайта Японского института производственного технического обслуживания (JIPM), в России премию TPM получили:

  • Тульский комбинат продуктов питания Unilever (2005 г.)
  • Чаеразвесочная фабрика компании Unilever, С-Пб (2006 г.)
  • Завод по производству жевательной резинки компании Wm. Wrigley Jr. Company, С-Пб (2006 и 2008 гг.)
  • Фабрика по произовдству упаковочных материалов компании Tetra Pak, Москва (2010, 2012, 2014, 2017 гг.)
  • Завод по произовдству смесителей компании VitrA, Московская обл. (2016 г.)»

Забавно, что я периодически хожу мимо завода Tetra Pak, который находится недалеко от м. Ботанический сад, в те дни, когда читаю лекции в Русской Школе Управления. Интересно, принимают ли там экскурсии?

Фотография здания Tetra Pak в Москве взята здесь.

Ключевые слова: TPM, Директор, Специалист, Энтузиаст

Приглашаем на 26-ю встречу Клуба Линтузиастов

18.08.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

22 августа состоится двадцать шестая встреча Клуба Линтузиастов, которая пройдёт в онлайн, в Zoom.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, Специалист, Студент, шесть сигм, Энтузиаст

Календарь событий бережливого производства снова заработал

15.08.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Примерно два-два с половиной года календарь бережливого производства на моем сайте не работал так, как хотелось бы.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, новости, Специалист, Энтузиаст

Бережливый учет… нет, спасибо

07.08.2020 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Орри Фьюме (Orry (Orest) Fiume) «Lean accaunting… not, thanks«, в которой он расставляет все точки над i в вопросе, что же на самом деле такое «бережливый учет» и в чем заключается главная проблема перехода на бережливый учет.

«Бережливый учет» существует около 30 лет, но его внедрение не получило широкого распространения. Это правда?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый учет, Директор, Консультант, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Когда речь идет о переводе поставщика, работающего по системе массового производства, на линию, организованную в соответствии TPS, Центру поддержки поставщиков Toyota (Toyota Supplier Support Center) в каждом случае удается добиться повышения производительности труда не менее чем на 100%.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 136

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on В поисках платформы для онлайн-обучения
  • В поисках платформы для онлайн-обучения | WKazarin.ru on Цена и прибыль — какова же, всё-таки, формула?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Хотя спроектировать совершенную систему безопасности невозможно, ее можно сформировать постепенно, если удастся обеспечить достаточную скорость изменений и сохранить высокую энергичность.Догнать зайца, стр. 37

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти