Относительно короткая история по итогам дискуссии с одним из клиентов по поводу промежуточно склада деталей.
Мало создать супермаркет. Нужно, чтобы кто-то им затем управлял
Зачем описывать текущее состояние потока создания ценности?
Все слышали, что, когда вы картируете потоки создания ценности или описываете процессы, для начала надо описать текущее состояние. AsIs. А уже потом придумывать идеальное состояние или сразу городить ToBe. Но раз за разом люди бросаются в бой, пытаясь построить сначала ToBe.
И вот на этой неделе меня осенило, почему строить сразу ToBe — бесполезное занятие, если только вы не строите новый завод в поле, да и даже при этом не факт.
Разберёмся во всём по-порядку.
Приглашаем на 34-ю встречу Клуба Линтузиастов
17 апреля, в Москве, состоится очередная, тридцать четвертая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.
Сизифов камень. Притча о стойкости к переменам
Ему не повезло в этот раз. Приходилось только набираться терпения и ждать. Может быть когда-нибудь это закончится.
Вообще, в прошлой жизни он был вполне приличным созданием. Следовал законам Создателя и всё такое. Но в этом воплощении ему досталась не самая лёгкая доля.
Основы бережливого производства. Создание ценности
Как создаётся ценность?
Для того, чтобы создать ценность, нужно осуществить множество разнообразных действий. Поэтому можно сказать, что ценность создаётся в ходе выполнения производственных процессов или процессов оказания услуги. И в каждом таком процессе всегда есть действия, которые создают ценность, и есть действия, которые не создают ценность с точки зрения клиента. Что же это за действия такие?
Почему Goodyear начал внедрение бережливой разработки и какие результаты получил
Жан-Клод Кин, бывший директор технического центра Goodyear в Акроне, штат Огайо, на Capuccino Talks от Lean Analytics Asscotiation поделился причинами, которые заставили его заняться бережливым производством, точнее, бережливой разработкой продукции.
Консалтинг — это тяжёлый труд
Если посмотреть на сайты консалтинговых компаний и в фотобанки по теме «консалтинг», то может создаться впечатление, что консультанты — счастливейшие люди в мире. Все улыбаются и радуются успехам клиентов. Ага. Пару раз в год.
Основы бережливого производства. Ценность
Ценность — это полезность, присущая продукту с точки зрения клиента и находящая отражение в цене продаж и рыночном спросе. Это определение тоже дано по «Иллюстрированному глоссарию по бережливому производству«, которое я упоминал в предыдущей статье.
Вебинар «Примеры решений по сокращению времени переналадки»
В пятницу, 12 марта. в 11:00 по московскому времени я планирую провести третий, завершающий вебинар по быстрой переналадке.
Эксперимент в производстве — повод для новых идей
Недавно провели у одного клиента эксперимент, который затронул два смежных подразделения. Пробуем сдвинуть ситуацию с внутренней логистикой в сторону вытягивания.
