• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Ориентация на клиента

18.01.2015 Автор: Валерий Казарин 6 комментариев Тема: Новости

Пора реализовать давно задуманную, но зависшую на стадии «далеких планов» идею: делать заметки не для всех, а для определенных групп читателей. Ведь не каждого интересуют вопросы мотивации, не каждого — как считать канбаны, и не каждого — что там происходит с разработкой государственного стандарта по бережливому производству (думали, я забыл о нем? всё банально — просто не было времени продолжить разбор).

Итак, в ближайшее время я представлю вам своих Читателей: Студент, Специалист, Энтузиаст, Консультант, Директор.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Первая партия книг с Amazon

12.01.2015 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

Перед падением рубля успел заказать и оплатить доставку нескольких книг с Amazon.

Вот что пришло до Нового года и что мне теперь предстоит прочитать в этом году.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

Календарь Лин-событий на 2015 год

06.12.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

Календарь лин-мероприятий на 2015 год начал заполняться. Компания «Оргпром» опубликовала информацию о семинарах и лин-турах на первую половину 2015 года.2015[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Использование методов бережливого производства в офисе

08.11.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Получил из издательского дома «Гребенников» авторские экземпляры журнала «Менеджмент качества», №3 (27), сентябрь 2014 года со своей статьей «Использование методов бережливого производства в офисе».

На сайте статья появится не раньше конца года, таковы условия публикации.

manqual[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, Директор, Специалист, Энтузиаст

Демонстрация обновленного комплексного тренажера «Лин Эксперт»

17.10.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

poster_event_153748

«Лин Эксперт» — это флагманский тренажер компании LeanProject, который «на полную катушку» используется в десятках российских предприятиях, помогая руководителям проектов, консультантам и всем тем кто верит в бережливое производство/lean processing развивать производственные системы и эффективно проводить кайдзен-семинары.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст

Лин без галстуков 2014

30.09.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В шестой раз Дмитрий Стукалов и Сообщество практиков бережливого производства LeanZone.ru организует круглый стол по проблемам, связанным с развитием производственных систем на российских предприятиях. Он состоится с 3-го по 5-е октября 2014 года, на базе отдыха «Волна», расположенной в 35 километрах от Рязани.IMG_0088 copy
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Лин без галстуков, Специалист, Студент, Энтузиаст

Форум-выставка «Рациональное производство»

20.09.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

4-5 декабря в Московском центре интеграции и развития состоится Форум-выставка «Рациональное производство» – первое мероприятие в России, на котором будут рассмотрены одновременно 8 универсальных путей снижения производственных издержек.rational_production

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист

Кайдзен-семинар «Встроенное качество или клиент превыше всего»

15.09.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

poster_event_146385

Производство ручных фонариков — не бином Ньютона, а вполне простая вещь. Всего 7-8 комплектующих, которые трудно перепутать местами при сборке. Но надо видеть озадаченные лица участников, когда внезапно в партии фонариков, готовых к отгрузке, обнаруживается брак. «Один бракованный! Мне нужен еще один красный фонарик!» А через 10 секунд: «Еще один бракованный! Мне нужен еще один красный!» И тут же следует ответ: «Мы не можем поставить красный, мы уже производим партию желтых…» Знакомая ситуация? Давайте в ней разберемся и выберем наиболее эффективную тактику предотвращения брака и выполнения запросов клиента.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Студент, тренажер, управление качеством, Энтузиаст

Как создать устойчивую культуру бережливого производства

14.09.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

Не знаете, как сделать так, чтобы в компании сохранялся устойчивый интерес к непрерывным улучшениям? Чтобы каждый сотрудник участвовал в развитии компании? Пробовали внедрять 5S, VSM, TPM, быструю переналадку и так далее, и «ничего не осталось»? 2secondlean_big

Вполне возможно, что история Пола Эйкерса и компании FastCap поможет вам разобраться в том, что вы упустили.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, корпоративная культура, развитие персонала, Энтузиаст

Книга о быстрореагирующем производстве

29.08.2014 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Новости

По рекомендации своего Босса-на-все-времена, взялся читать книгу Раджана Сури «Время — деньги. Конкурентное преимущество быстрореагирующего производства».![Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В итоге любой секрет становится явным. И в итоге они (разные ценовые сегменты рынка) все равно узнают о друге. Нужно предпринимать действия, которые гарантировали бы, что даже если, с точки зрения поставщика, это один и тот же продукт, с точки зрения рынка они разные.

— Элияху Голдратт, Цель-2, стр. 134

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

В Toyota используют по меньшей мере три типа показателей:
1. Показатели общей эффективности – как идут дела компании в целом?
2. Показатели операционной эффективности – как справляется с работой завод или отдел?
3. Целевые показатели совершенствования – как справляется со своими функциями подразделение или рабочая группа?
Дао Toyota, стр. 330

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти