• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Гуманистический менеджмент в военное время

12.03.2022 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Беседовал с коллегами о текущем моменте. И несколько фраз меня озадачило.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, философия бережливого производства, Энтузиаст

Приглашаем на 45-ю встречу клуба линтузиастов

19.02.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

26 февраля 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок пятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, развитие персонала, Специалист, Студент, управление качеством, Энтузиаст

Тренажёр «Канбан-планирование»

29.01.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

9 месяцев назад я выставил этот тренажёр на продажу в интернет-магазине leanshop.ru. Скорее «на удачу», чем с четким планом продаж. Но поисковики работают — те, кому он понадобился, нашли его. А я доработал до финального продажного вида и теперь готов представить его всем желающим повысить свою квалификацию в работе с канбанами.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, канбан, Консультант, планирование, Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст

Приглашаем на 44-ю встречу клуба линтузиастов

29.01.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

5 февраля 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок четвертая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, планирование, Специалист, стратегия, Студент, цифровизация, Энтузиаст

Книга «Развитие персонала своими силами» дошла до Озона

28.01.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В середине декабря я писал про то, что намерен издать книгу «Развитие персонала своими силами» для реализации через книжные магазины. Всё получилось.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, книга, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Немного архаичного юмора

26.01.2022 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Прибегает как-то Сигео Синго к Киичиро Тойоде и с порога на одном дыхании выкладывает:

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Рецензия на книгу «ВИДЕТЬ. ДЕЙСТВОВАТЬ. ПОБЕЖДАТЬ»

25.01.2022 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Книги

Коллеги помогают закрывать пробелы в знаниях книжного рынка. В частности, рассказали о книге Александра Ширинкина «ВИДЕТЬ. ДЕЙСТВОВАТЬ. ПОБЕЖДАТЬ». Именно так, капслоком. Заодно и обеспечили экземпляром, который я довольно быстро одолел «от корки до корки».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, VSM, вовлечение персонала, Директор, карта потока создания ценности, книга, опыт внедрения, Специалист, Студент, управление изменениями, Энтузиаст

Приглашаем на 43-ю встречу клуба линтузиастов

31.12.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

8 января 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок третья встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, стратегия, Студент, управление качеством, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Бремя сервиса? Время сервиса!»

19.12.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

Как я не так давно писал, я узнал о том, что Технониколь выпустил еще пару книг о своем опыте развития.

Теперь я дочитал третью книгу из серии. Книга посвящена развитию сервисов в компании, основной деятельностью которой являются не услуги, а производство продукции.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливые услуги, Директор, Консультант

Архитектор и менеджер — двое или один?

18.12.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

На днях побывал на встрече бизнес-клуба, в котором встречаются собственники B2B-компаний. Встреча, как оказалось, была посвящена бизнес-процессам и их описанию. Было сделано два доклада, в рамках которых выступающие высказали много интересных и спорных (для меня) идей, и поскольку это «совсем другие люди», чем те, с кем я обычно общаюсь, это для меня был снова повод задуматься — а не является ли то, что я считаю «общеизвестным» вообще неизвестным никому.

И один из «острых» вопросов в описании или изменении бизнес-процессов, это «кто должен этим заниматься?»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, поток создания ценности, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Аудит позволяет выявить отклонение от стандартного метода. Мы часто полагаем, что отклонения случаются по вине оператора. Разобравшись, в чем дело, мы можем обнаружить, что причиной отклонения была неисправность оборудования или проблема с продуктом. Смысл проверки в том, чтобы найти причину проблемы и устранить ее.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 187

Последние комментарии

  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Для успешной реализации шага нужно иметь 75% сторонников. Ты имеешь 50%, начинаешь решать, совещаться, разговаривать, выяснять и добиваешься еще 25%. Достиг 75% - все, успех гарантирован, неудача уже исключена.Сломай стереотип!, стр. 20

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти