• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Как перейти на вытягивание. Зачем нужно производство на склад

19.02.2020 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Вытягивание предполагает запуск продукции по запросу клиента. Точнее после того, как он «изымет» из намеренно ограниченного запаса готовой продукции или незавершёнки какое-то количество изделий. То есть когда есть конкретный заказ. Идея производства на склад (в классическом виде) противоречит вытягиванию, т.к. это ведёт к нарушению правила об ограничении запасов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, вытягивание, карта потока создания ценности, кроссфункциональная диаграмма, планирование, Специалист

Деловые игры в РЦК Удмуртии

15.02.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

12 февраля я побывал в Региональном центре компетенций в сфере производительности труда Удмуртской Республики. Ездил с целью передачи опыта использования деловых игр в процессе обучения в рамках проектов повышения производительности труда.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, деловые игры, Консультант, кроссфункциональная диаграмма, подготовка производства, поток создания ценности, Специалист, тренажер, ФЦК

19-я встреча Клуба Линтузиастов

15.02.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

1 февраля состоялась первая в этом календарном году встреча Клуба Линтузиастов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вытягивание, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, проектное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Как перейти на вытягивание. Первые два вопроса

09.02.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Концепция вытягивания известна уже достаточно давно, однако до сих пор в профессиональном сообществе тех, кто занимается внедрением бережливого производства, нет единого мнения на счет того, «что же на самом деле это такое», и уж тем более вы почти не услышите историй «как мы перешли на вытягивание и не погибли».

Пора разобраться с алгоритмом перехода.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вытягивание, Консультант, планирование, Специалист, Энтузиаст

Раннее управление новым оборудованием. Критерии выбора.

30.01.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

В TPM есть такое направление работ — раннее управление новым оборудованием, Early Equipment Management.

Что это такое и чем оно может быть вам полезно?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Консультант, Специалист

Приглашаем на 19-ю встречу Клуба Линтузиастов

22.01.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

1 февраля, в Москве, по адресу Б. Сухаревская пл., 16/18, стр. 1 состоится очередная, девятнадцатая встреча Клуба Линтузиастов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, визуальный менеджмент, вытягивание, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, проектное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

6 недель тишины

21.01.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Я посчитал и оказалось, что целых шесть недель я не писал ничего для сайта. Ничего себе, так долго!

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Всего одно фото. Январь 2020

21.01.2020 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

К этим праздничным выходным мы планировали проапгрейдить кухонный гарнитур, перейти, так сказать, от уровня самостроя, который у нас накопился с момента переезда, на уровень «цивилизованная кухня». Один из результатов хочу показать.

Что можно сказать к этой фотографии?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливый дом, Специалист, Студент

Приглашаем на 18-ю встречу Клуба Линтузиастов

10.12.2019 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

21 декабря, в 12 часов в Москве, по адресу ул. Арбат, 4, стр. 1, состоится очередная, восемнадцатая встреча Клуба Линтузиастов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, обея, Специалист, Студент, Энтузиаст

Джеффри Лайкер на форуме «Производственный персонал 4.0»

05.12.2019 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Автор серии бестселлеров «Дао Toyota» Джеффри Лайкер обратился к российским производственным менеджерам России с приглашением на I Всероссийский онлайн форуме «Производственный персонал 4.0» 19 декабря.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, Директор, Консультант, новости, обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Пример работы с браком:
1. Дата возникновения
2. Номер детали
3. Процесс и станок
4. Число случаев
5. Описание брака
6. Причины (подтвержденные/гарантированные/не идентифицированные)
7. Контрмеры
8. Предупреждение повторного возникновения несоответствий

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 140

Последние комментарии

  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Я не говорю сейчас о тех, кто нарушает технику безопасности и трудовой распорядок – с такими мы сразу расстаемся.Сломай стереотип!, стр. 186

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти