• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
  • Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов

    Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Видеозапись переналадки. Часть 2

    Видеозапись переналадки. Часть 2
  • Десять типов ошибок, которые может совершить человек

    Десять типов ошибок, которые может совершить человек
  • Стандартные контейнеры — первый шаг к совершенствованию процесса

    Стандартные контейнеры — первый шаг к совершенствованию процесса
  • Можно ли измерять результат без цифр?

    Можно ли измерять результат без цифр?

Бережливое производство сегодня:

Встреча линтузиастов

Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов

21 марта 2026 года, в Москве, состоится очередная, девяносто шестая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, … [Далее...]

Бережливое производство в России

Можно ли измерять результат без цифр?

Приглашаем на 95-ю встречу Клуба Линтузиастов

Приглашаем на 94-ю встречу Клуба Линтузиастов

Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов

Кейс-чемпионат НИСКУ

Последние заметки

Десять типов ошибок, которые может совершить человек

Большинство дефектов возникают вследствие ошибки человека. Существует 10 видов ошибок, которые может совершить человек. … [Далее...]

Стандартные контейнеры — первый шаг к совершенствованию процесса

Когда вы продумываете ответ на вопрос "как лучше организовать новый процесс", поиск способов передачи деталей или полуфабрикатов обычно заканчивается на этапе "есть стандартные решения". Но на самом деле с … [Далее...]

Экспертные данные… Такие экспертные!..

Строили мы тут пару недель назад небольшую, маленькую так сказать, карту потока создания ценности. И времени на это было немного, да и поток негустой, ну и участников немного. Ну и, конечно же, в первом … [Далее...]

Что делать, если доска визуализации «не работает»?

Задал мне тут заказчик один вопрос: а как сделать так, чтобы доски визуализации вызывали больше интереса у сотрудников? … [Далее...]

Фракталы в управлении и бережливое производство

Недавно Нурмагомед Джафаров опубликовал интересный фильм под названием "Фракталы и управление предприятием". … [Далее...]

Профессии будущего. Училище для взрослых

Недавно побывал на учебной площадке АНО "Профессии будущего" - проекта Правительства города Москвы в сфере обучения взрослых людей новым профессиям. … [Далее...]

Разработка нового продукта — кто несёт ответственность?

На прошлой неделе проводил мероприятие, связанное с разработкой новой продукции. Было неожиданно и интересно увидеть в процессе диалога более полудюжины новых продуктов на разных стадиях разработки. … [Далее...]

Тесты

Тест на знание канбан

Предлагаю вашему вниманию тест на знание того, как работают карточки канбан и как функционирует вся система планирования на их основе. … [Читать далее...]

Тест на знание TPS

Насколько хорошо вы знаете Производственную Систему Тойоты? А много ли вы знаете о том, как она формировалась? Девять лет назад я перевёл тест на эту тему, который располагался на официальном сайте Toyota … [Читать далее...]

Тест знаний в области качества

Предлагаю вашему вниманию тест знаний в области качества, разработанный IndustryWeek.com. … [Читать далее...]

Тест: что вы знаете о бережливом производстве

Восстановлена работоспособность еще одного теста из старого набора. Тест "Что вы знаете о бережливом производстве" не такой сложный, как тест знаний о TPS, и включает в себя относительно простые вопросы о … [Читать далее...]

Тест: что такое 5S?

В октябре 2010 года я опубликовал первую версию тест по 5S. Поскольку тест был сделан на Flash, он перестал нормально работать. Я преобразовал его в новый формат, и теперь вы снова можете проверить свои знания … [Читать далее...]

Книги

Книга «TWI в развитии производственных систем»

Сергей Смирнов опубликовал книгу: «TWI в развитии производственных систем:Опыт лидеров Российской промышленности. Когда нужен результат».

Рецензия на книгу «Регулярный менеджмент»

В издательстве Lean Institute Russia (унаследовавшая книги, выпущенные ранее издательством ИКСИ) вышла книга Джима Ланкастера «Регулярный менеджмент. Привычка непрерывного улучшения».

Подрывные инновации и ценность потребителя

Читаю книгу «Подрывные инновации» Скотта Энтони, Марка Джонсона, Джозева Синфилда и Элизабет Олтман. Авторы продолжают работу Клейтона Кристенсена, который, собственно, и ввёл термин «подрывные инновации». В книге есть рассуждения, которые […]

Рецензия на книгу «Неэффективный менеджер»

Денис Демахин, практик-развиватель и автор большого множества сатиричных иллюстраций на темы совершенствования бизнеса, выпустил сборник статей из блога в ЖивомЖурнале под названием «Неэффективный менеджер».

Книга «Лин-финансовый директор: Архитектор системы лин-менеджмента»

В издательстве «Питер» вышел перевод книги Николаса Катко «Лин-финансовый директор: Архитектор системы лин-менеджмента».

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Регулирование графика с помощью наблюдения не создает настоящего вытягивающего производства.

— Майкл Ротер, Джон Шук, Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 43

Последние комментарии

  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

В то время, как американская система предложений подчеркивает их экономические выгоды и предоставляет финансовые стимулы, японская ставит на первое место моральную пользу, стимулирующую сотрудника и оказывающую на него положительное влияние.Гемба кайдзен, стр. 117

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти