30 мая состоится очередная, двадцать третья встреча Клуба Линтузиастов, и третий мы раз будем собираться онлайн, с помощью Zoom.
Приглашаем на 23-ю встречу Клуба Линтузиастов
Честное мнение президента NHI о внедрении изменений
Компания LeanFrontiers, которая специализируется на проведении «очень сфокусированных» лин-мероприятий провела вебинар, на котором президент New Hampshire Industries поделился своими мыслями о том, как протекало у них в компании внедрение изменений.
Не пора ли пересмотреть национальные программы?
Вчера обсуждал в разговоре тему национальную программы «Производительность труда и занятость населения». Если вы в курсе, она создана с целью реализации цели по росту производительности, которую Президент поставил два года назад.
Плюс 5% в год по стране в среднем к 2024-му году.
Новость. Мир изменился.
Перепланировка цеха «под заказ»
Сегодня во время дискуссии после окончания встречи Клуба Линтузиастов меня посетила интересная идея — перепланировка цеха или всего производства «под заказ».
Что скрывается под этими словами?
Приглашаем на 22-ю встречу Клуба Линтузиастов
2 мая состоится очередная, двадцать вторая встреча Клуба Линтузиастов, второй раз будем собираться онлайн, с помощью Zoom.
Оценка финансового мышления
14-17 апреля Ник Катко, автор книги «Lean CFO» провёл обзорный семинар по бережливому учету с помощью своих партнеров из Lean Six Sigma Institute. 4 дня по 2 часа — за это время можно изложить очень много полезных мыслей.
Впечатления от интервью Максима Решетникова
Максим Решетников был на этой неделе гостем у Позднера в его авторской программе. Было интересно посмотреть и послушать, как он отвечает на вопросы.
21-я встреча клуба линтузиастов
28 марта, прямо перед тем, как следующая неделя была объявлена нерабочей, клуб линтузиастов собрался на первую онлай-встречу.
Устойчивое развитие в условиях тотальной неопределённости
Несколько лет приходилось слышать призывы к применению методов устойчивого развития предприятий. Есть такой термин «устойчивое развитие». Под ним, если упрощенно, объединены методы управления, которые позволяют компаниям и организациям чувствовать себя живыми и здоровыми на протяжении долгого периода времени «в перспективе».
