Бережливое производство и кайдзен
Тайити Оно сформировал список из 7 типов потерь, о которых пойдет речь в серии статей «Бережливое производство и потери»:
В первой части говорилось о дефектах. В этой я опишу особенности второго вида потерь, запасов.
В бережливом производстве есть термин, которым называют действия, не создающие ценности для клиента. Это потери.
Родоначальник бережливого производства, Тайити Оно, как то сказал: «Всё, что мы делаем — это смотрим на временной период, от того момента, как клиент дал нам свой заказ, до точки, в которой мы получаем деньги. И мы сокращаем этот временной период, удаляя не создающие ценности потери».
Вот вам простой пример избыточной обработки: двойная упаковка булки.
Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Пола А. Майерсона (Paul A, Myerson) «How to Cut Seven Non-Tradtional Wastes«.
На ППГХО не только обмениваются опытом внедрения Производственной Системы Росатом (бережливое производство в версии ОАО «Росатом») с железнодорожниками, но и показывают первые результаты.
В этом ролике вы можете увидеть простые примеры того, как устраняются потери и внедряется 5S на подземном урановом руднике.
В июле неожиданно для себя попал на мероприятие школы инженерного бизнеса «Клиппер» и проводил там деловую игру с помощью тренажера «Лин-эксперт«.
Вот небольшая выдержка из видеозаписи моего выступления перед началом деловой игры. Тема — что такое потери.[Продолжить чтение…]
Блог blog.5ssupply.com провел анкетирование читателей по поводу длительности поиска инструментов.
И вот какая у них получилась статистика — сколько времени в среднем каждый день человек тратит на поиск инструментов:
Какая радость! А говорят, что у нас косное и несовременное государство. Вот не соглашусь. Совершенно неожиданно (ну, я вообще-то и не знал, о такое может случиться) «Госдума в пятницу приняла во втором чтении законопроект об отмене обязательного использования «круглой печати» для хозяйственных обществ.»
Информация с vestifinance.ru.
Если принципы бережливого производства вызывают у вас интерес, и вы иногда задумываетесь на тему «а нельзя ли хотя бы часть из инструментов бережливого производства использовать для повышения персональной эффективности?», то вам обязательно стоит познакомиться с книгой Дэниэля Марковица (Daniel Markovitz) «A Factory of One», название которой можно было бы перевести на русский как»Завод одного» или «И один на заводе — воин».
Предлагаю вашему вниманию статью из корпоративного журнала «PROНас» компании «20A», оказывающей логистические услуги.
В марте компания Husquarna провела обучающий семинар в Логистическом агентстве «20A». На занятиях наши сотрудники изучали опыт использования инструментов бережливого производства в бизнес-процессах логистики.
[Продолжить чтение…]
