Восстановлена работоспособность еще одного теста из старого набора. Тест «Что вы знаете о бережливом производстве» не такой сложный, как тест знаний о TPS, и включает в себя относительно простые вопросы о наиболее популярных концепциях бережливого производства.
[Продолжить чтение…]История из гембы
Джон Миллер из Gemba Academy рассказал эту историю в одной из заметок в блоге. Историю о том, как легко можно найти решение, если искать его в гембе.
Привожу перевод части заметки.
[Продолжить чтение…]Скажите до свиданья сборочным линиям — наступает время D-shop
В одной из конференций LinkedIn попалось видео, записанное WallStreetJournal о новом виде рабочих мест сборщиков, которые используют на японском заводе Roland DJ.[Продолжить чтение…]
Бережливый офис. Как усилить эффективность
На одном из форумов LinkedIn завязалась дискуссия, нужно ли внедрять 5S в офисе. Одна из реплик показалась мне достаточно интересной.
Автор пишет о том, что и кроме 5S в каждом офисе есть большой потенциал для того, чтобы быстрее получить намного больший результат, чем если начать внедрение с 5S. В качестве подтверждения своего высказывания автор, Christian Lundborg (https://www.linkedin.com/in/christian-lundborg-6128321b), приводит следующий список:[Продолжить чтение…]
7 практических способов признания заслуг сотрудников
Предлагаю вашему вниманию перевод заметки Рона Перейры 7 Practical Ways of Respect People, которая проливает немного света на тему признания заслуг и проявления уважения к людям.
Как часто вы слышали, как сторонники бережливого производства распространяются о том, что признание заслуг является ключевым принципом производственной системы Toyota? Я не могу сказать вам, сколько раз я это слышал и сам писал об этом здесь, в блоге LSS Academy.[Продолжить чтение…]
65 советов как повысить эффективность малого бизнеса
В одной из конференций на LinkedIn.com участник задал вопрос «Если бы вам дали возможность дать собственнику малого бизнеса только один совет о том, что применить для повышения эффективности, что бы вы сказали?»
Народ оказался охоч до возможности высказаться и всего за три месяца накидали 65 советов.[Продолжить чтение…]
20 советов для улучшения процессов
- Знайте ваши процессы: вместе с командой сделайте карты и проанализируйте критически важные процессы обслуживания потребителей.
- Познакомьтесь с командой: они знают, в чем проблема.
- Соберите данные об эффективности ваших критически важных процессов. Сколько времени теряется на ожиданиях, проверках, переделках и т.д.?[Продолжить чтение…]
Что говорят топ-менеджеры о внедрении бережливого производства. Галина Станиславовна Мизелева
Как я уже писал, на XII Лин-школе я взял несколько интервью.
Предлагаю вашему вниманию интервью с Галиной Станиславовной Мизелевой, HR-Директором компании «Автоприбор» — предприятия, которое уже давно изменяет свою производственную систему в соответствии с принципами бережливого производства.[Продолжить чтение…]
Уcтойчивость изменений
Устойчивость менеджмента в гембе — это функция полной вовлеченности в деятельность по непрерывному совершенствованию по времени.[Продолжить чтение…]
XII сессия Российской Лин-Школы
Очередная XII сессия Российской Лин-школы «Развитие производственных систем» пройдет в Санкт-Петербурге с 6 по 15 июня.[Продолжить чтение…]