В одном телеграм-чате был такой вопрос от одного из участников: «Пожалуйста, поделитесь опытом сопровождения в 1С:ERP процесса пополнения комплектующими конвейера, который налажен по принципу КАНБАН?»
[Продолжить чтение…]Стеллажное хранение — это так просто?
Напольное или стеллажное хранение сырья, материалов, полуфабрикатов или готовой продукции вы используете в вашей компании? Переход от первого ко второму — это очень большой шаг в развитии технологий хранения.
Кажется, что тут такого — купил стеллажи, приобрёл несколько десятков европаллет, пару аккумуляторных погрузчиков, штабелёров или ричтраков — и дело в шляпе.
[Продолжить чтение…]Мало создать супермаркет. Нужно, чтобы кто-то им затем управлял
Относительно короткая история по итогам дискуссии с одним из клиентов по поводу промежуточно склада деталей.
[Продолжить чтение…]Два способа записать переменный уровень запасов при создании карты потока создания ценности
Данная статья является переводом заметки Рона Перейры «2 Ways to Handle Varying Inventory Levels When Creating Value Stream Maps«. Перевод помог сделать Алексей Новиков.
Shaunak, читатель LSS Academy, недавно прислал по электронной почте следующий вопрос.
[Продолжить чтение…]Виртуальный тур — производство гримерных столиков
Предлагаю вашему вниманию видеотур по производству гримерных столиков и ростовых зеркал компании «Гримстол». Сопровождающий текст подготовил Алексей Новиков, один из постоянных участников Клуба Линтузиастов.
[Продолжить чтение…]Карта потока создания ценности: что лежит между этапами
В одной крупной корпорации обнаружил при анализе карт потока создания ценности одну системную ошибку, связанную с тем, что там принято указывать между отдельными этапами обработки заказа. Эта ошибка снижает ценность использования карты потока создания ценности, поэтому я решил написать о ней подробнее, чтобы предотвратить ее распространение.
Что может дать конвейерная обработка вашему производству. Часть 4.
В серии заметок про конвейерное производство я рассказываю о том, что нужно иметь в виду, когда вы планируете перевести тот или иной производственный процесс в режим конвейера.
В первой части серии заметок про переход на конвейерную обработку я дал формулу для расчета экономии времени обработки партии для самого простого примера, когда время обработки на каждой операции одинаковое. Во второй части мы разбирались с тем случаем, когда разница во времени обработки на разных партиях отличается друг от друга. В третьей заметке речь шла о том негативном эффекте, который в конвейерном производстве может вызывать переналадка, которую обычно вы, возможно, и не всегда замечаете. В этой части я расскажу о том, какой эффект можно получить от конвейера, который является частью более сложного и длинного процесса.
Бережливое производство и потери. Запасы
Тайити Оно сформировал список из 7 типов потерь, о которых пойдет речь в серии статей «Бережливое производство и потери»:
- Дефекты
- Запасы
- Движение людей
- Перемещение материалов
- Ожидания
- Избыточная обработка
- Перепроизводство
В первой части говорилось о дефектах. В этой я опишу особенности второго вида потерь, запасов.
Как повысить скорость подбора на складе на 40-50%
Компания Newcastle Systems опубликовала ряд полезных советов для тех, кому нужно повысить скорость работы склада.
Даже если вы не сможете реализовать всё, выигрыш в скорости должен вас порадовать.
Визуализация склада — всего пара фотографий
На одном из предприятий, участвующих в Конкурсе лидеров производительности на Кубок А.К. Гастева, сделал вот такую фотографию:
Информационный стенд в данном случае представляет собой нечто наподобие складской ведомости или, если хотите, WMS — пользуясь им можно узнать, где что лежит.[Продолжить чтение…]