Бережливое производство и кайдзен
Когда нужно сделать памятку по безопасности, каждая компания подходит к этому по-своему. Вот здесь я давным-давно привел пример того, как это делают на фабрике «Лигетт-Дукат».
Сегодня — пример с аттестации Альметьевского филиала ООО «Татнефть-АЗС Центр», проведенной в рамках конкурса на кубок им. А.К. Гастева.
Предлагаю вашему вниманию интервью с Сергеем Остапенко, тренером-консультантом, директором «Консультационного СИТИ-центра», экспертом в области повышения конкурентоспособности и эффективности сервисных предприятий.
Предлагаю вашему вниманию интервью с экспертом в области развития рабочих навыков, директором «Национального центра производительности», бесспорно лучшим в России специалистом по программе TWI, «Обучение в производстве» Сергеем Смирновым.
16.06.2017 в 14:00 по московскому времени я провожу вебинар на тему «Стандартизация операций: Итоги опроса».
На вебинаре я подробно расскажу о том, к каким выводам я пришел, изучив собранные анкеты, с какими трудностями сталкиваются предприятия при разработке стандартов выполнения работ и при внедрении их в жизнь, а еще — что я в связи с этим предлагаю.
Что нужно, для того, чтобы сотрудники эффективно выполняли свою работу? Для того, чтобы они могли работать лучшим образом нужно соблюсти массу условий, и чем больше компания, чем дольше она существует, тем большую роль в этом деле играет стандартизация операций, в ходе которых создается ценность для клиента.
В этот раз речь пойдет о стандарте ISO. Судя по доходящим сведениям, уважаемая организация еще в 2015 году выпустила стандарт ISO 18404. Точное его название можно перевести как «Численные методы в совершенствовании процессов — Шесть сигм — Компетенции ключевого персонала и их организаций в отношении к внедрению шести сигм и бережливого производства»
Думаете, это забавно?
Тема стандартизации бережливого производства и смежных областей деятельности остается для многих специалистов и менеджеров очень важной. Одни хотят получить надежное подтверждение своего опыта и знаний, другие — критерии оценки кандидатов при приеме на работу.
Для чего на производстве или в сфере услуг используют нумерацию или иную идентификацию заказов? Казалось бы, глупый вопрос, ведь ответ очевиден: для того, чтобы можно было отличать один заказ от другого. Но нужна ли для идентификации заказов именно нумерация и можно ли эту нумерацию использовать для чего-то еще?
Ответы на эти вопросы я постараюсь дать в этой статье.
Сегодня пришла новость, которая снова заставляет задуматься над древним вопросом — а куда мы, собственно, движемся?
ГК «Огрпром» распространила пресс-релиз о предстоящих изменениях в Регламенте конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева.
Как я писал в отчете о результатах работы в 2015 году, мне теперь предстоит серьезная реорганизация бизнеса. Даже с учетом того, что я пока продолжаю всё делать сам (чтобы просто начать искать помощников нужно для начала хотя бы понимать, в чём будет заключаться их помощь и кто мне, собственно нужен), уже сейчас понятно, что это будет очень серьезная работа.
Одна из «тайных» целей написания отчета по итогам работы за прошлый год — понять, что делать в этом. И отчет мне в этом очень помог.
