• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Архитектор и менеджер — двое или один?

18.12.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

На днях побывал на встрече бизнес-клуба, в котором встречаются собственники B2B-компаний. Встреча, как оказалось, была посвящена бизнес-процессам и их описанию. Было сделано два доклада, в рамках которых выступающие высказали много интересных и спорных (для меня) идей, и поскольку это «совсем другие люди», чем те, с кем я обычно общаюсь, это для меня был снова повод задуматься — а не является ли то, что я считаю «общеизвестным» вообще неизвестным никому.

И один из «острых» вопросов в описании или изменении бизнес-процессов, это «кто должен этим заниматься?»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, поток создания ценности, Энтузиаст

Приглашаем на 42-ю встречу клуба линтузиастов

27.11.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

4 декабря, в Москве, состоится очередная, сорок вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая логистика, бережливый склад, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, процессное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

12 потерь разработки продукта или процесса

22.11.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Предлагаю вашему вниманию перевод статьи, которую я упоминал в заметке «Потери, ПОТЕРИ и потери: все виды классификаций«.

Потери, обнаруженные в производстве, хорошо известны и относительно заметны. Но по мере того, как вы поднимаетесь вверх по потоку в совершенно иную сферу разработки продуктов, отходы становится сложнее находить, но они так же широко распространены. Этот список «грязной дюжины» потерь разработки, представленный Катриной Аппелл и Джоном Дрогошем, раскроет вам глаза.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Консультант, потери, Специалист, Студент

Потери, ПОТЕРИ и потери: все виды классификаций

19.11.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Дискуссии в Facebook могут быть разрушительными, но их энергию можно перенаправить в мирное русло. Например, я решил сделать обзор разных классификаций потерь, которые используются в бережливом производстве, чтобы вы, столкнувшись с ними, понимали, о чем идёт речь и почему люди говорят непонятно о чём. Предупреждаю: очень много букв.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, потери, Специалист, Студент

Потери. Помните ли вы определение этого слова?

13.11.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

На днях у меня была жаркая дискуссия в Facebook по поводу, который «стар как лин». Начали с того, что еще можно добавить к списку потерь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: потери, Специалист, Энтузиаст

Приглашаем на 41-ю встречу клуба линтузиастов

29.10.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

6 ноября, в Москве, состоится очередная, сорок первая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая логистика, бережливый склад, Директор, канбан, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Кто платит тебе деньги? На кого ты работаешь?

17.10.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На кого ты работаешь? Кто платит тебе деньги? На этот вопрос, с моей точки зрения, есть только два ответа. Вы получаете оплату за свой труд от двух сторон.

кто платит тебе деньги?
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: клиент, Консультант, Специалист, ценность, Энтузиаст

Визуализированное сменное задание

15.10.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Увидел у одного клиента хорошо визуализированное сменное задание и соответствующий ему сменный отчет. Обе формы напечатаны на листе А3 в цвете с двух сторон. На фото — часть отчета.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, визуальный менеджмент, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

В каком положении устанавливать оснастку при переналадке?

11.10.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Наблюдал как-то один раз такую картину. Несколько наладчиков меняют оснастку на станке. Сняли старую оснастку, достали новую, посмотрели на неё, чтобы понять, как правильно установить, и попробовали поместить туда, где она должна находиться. Как устанавливать оснастку?

как устанавливать оснастку правильно
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, визуализация, Консультант, пока-йоке, Специалист, Студент

Как победить конкурентов, играя

07.10.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

С разрешения Андрея Турбина публикую его статью, написанную для Executive.ru.

Какие игры помогают внедрять бережливое производство? И как с их помощью обеспечить компании конкурентное преимущество?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, тренажер, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Когда компания проводит свой первый утренний рынок, компания может обнаружить, что брака слишком много, чтобы он поместился на одном столе. Но если эта процедура продолжается в течение трех месяцев, то и объем брака, и время совещаний значительно уменьшатся, в то время как производительность завода и его прибыльность повысятся.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 139

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

GPC создал 3000 «наглядных учебников» - интерактивных веб-иллюстраций и объяснений критических навыков. Для создания каждого потребовалось около 200 часов рабочего времени, в целом примерно 300 рабочих лет.Догнать зайца, стр. 196

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти