• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Лучшие материалы 2011 года

Лучшие материалы 2011 года

10.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

За 2011 год на сайте появилось большое количество новых материалов. Я выбрал самые лучшие заметки из каждого раздела и объединил их в одной публикации для вашего удобства.

Новости

  • Лин без галстуков 2011
  • Новая книга — Как вовлечь руководителя в проект внедрения изменений
  • 5S в России — такого вы еще не видели
  • Выставка Fasttec 2011
  • II Практическая конференция журнала «Генеральный директор»
  • Youtube: +1000 показов за 2 месяца
  • Промышленный форум. Кооперация
  • Итоги конференции «Промышленный форум. Кооперация»
  • Умер Элияху Голдратт
  • Публикация цитат из книги «Упорядочение»

Бережливое производство

  • Построение причинно-следственной диаграммы в iGrafx 2009
  • Как построить диаграмму Парето в Microsoft Excel
  • Построение карты потока в iGrafx 2009
  • Визуальные стандарты
  • Визуализация информации
  • Стандартизация и SMED: резьбовые вставки
  • Swim lane diagramm — диаграмма «плавательные дорожки»
  • Один наладчик лучше двух?
  • 36 вопросов про поток создания ценности

Бережливое производство в России

  • 5S и визуализация в Гранд Гифт
  • Визуализация на заводе «Балтика-Самара»
  • Набор на первую сессию on-line курса шести сигм на сайте SixSigmaOnline.ru
  • Маркировка пола — учимся на своем примере
  • Почему я влюблен в бережливое производство
  • Конференция Промышленный форум. Кооперация
  • Фотографии с Метровагонмаша
  • Как обустроить рабочее место сборщика
  • Кайдзен-неделя. Карта потока
  • Avon на пути к идеальному производству

Кайдзен

  • Видео: ящик с инструментами
  • 10 препятствий на пути анализа корневых причин
  • Вопрос, ответ на который определит результат вашего проекта

Азбука бережливого производства

  • Андон
  • Буферный запас
  • Визуальный менеджмент
  • Время такта
  • Время цикла
  • Выталкивающее производство
  • Вытягивающее производство
  • Гемба
  • Дзидока
  • Каждый продукт каждые…
  • Кайдзен
  • Канбан
  • Карта потока создания ценности
  • Монумент
  • Муда, мура, мури
  • Переналадка
  • Пока-ёкэ (пока-йоке)
  • Потери
  • Страховой запас
  • Ценность

НОТ в internet’е

Научная организация труда в онлайне: пробковая доска

Виртуальный тур

  • Завод Toyota во Франции
  • Сборка Boeing 737

Книги

  • Рецензия на книгу «Сломай стереотип!»
  • Рецензия на книгу «Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг»
  • Рецензия на книгу «Стартап без бюджета»
  • Рецензия на книгу «Цель-2. Дело не в везении»
  • Рецензия на книгу «Я так и знал!»
  • Рецензия на книгу «Новая цель»
  • Упорядочение. Путь к созданию качественного рабочего места

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • boss-involvement
    Как вовлечь руководителя в проект внедрения…
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • cover_UCB2YQV2B_150x150
    Рецензия на книгу "Регулярный менеджмент"
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • poka-yoke2
    Проверки не уменьшают дефекты
  • 5S_book
    Книга "Что такое 5S или Организация рабочего…

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Применение системы канбан в вашей компании позволит:
1) устранить перепроизводство – главную причину потерь;
2) увеличить маневренность производства, с тем чтобы лучше реагировать на изменения потребительского спроса;
3) координировать выпуск продукции малыми партиями и разнообразить ассортимент выпускаемой продукции;
4) упростить процесс снабжения;
5) интегрировать все производственные процессы, привязав их к потребностям потребителей.

— Канбан для рабочих, стр. 25

Последние комментарии

  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on 2013. Итоги популяризации бережливого производства
  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on 2012. Итоги популяризации бережливого производства
  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on Итого 2014
  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on 2018. Год изменений
  • С наступившим 2026 годом! | WKazarin.ru - бережливое производство on Год 2011. Итоги

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Я не знал, что это было начало нашей производственной системы. Когда мы убрали цеха, появилось столько проблем!Сломай стереотип!, стр. 16

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти